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2008-2009-2010-2011-Double dip-2012-Depresion 2013,soft reprise 2014,2015,2016, 2017,2018
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10:49Los ingresos fabriles entre enero y junio retrocedieron un 30.1%, a 9,800 millones de dólares.
Las ventas de servidores computacionales en el mundo se hundieron en el segundo trimestre hasta niveles no vistos en años, informó la firma de estudios de mercado IDC.
No obstante, detalla la agencia Reuters, el organismo sostuvo que han comenzado a aparecer señales de estabilidad en un segmento que los analistas consideran un referente de la industria de tecnologías de la información.
Los ingresos fabriles en el mercado mundial de servidores se desplomaron un 30.1%, a 9,800 millones de dólares, en el período entre abril y junio, la cifra más baja desde que la IDC comenzó a seguir al mercado de manera trimestral en 1996.
Los envíos unitarios de servidores cayeron un 30.4%, la mayor baja trimestral interanual, indicó la IDC.
“Sentimos que esto es el fondo, que el primer y segundo trimestres son el fondo. Pensamos que la tendencia sería en forma de V, pero creo que tiene más forma de U en el fondo”, explicó Jed Scaramella, analista de IDC.
“Vemos señales de vida en el tercer trimestre. Seguimos pensando que será una lenta recuperación, pero creemos que el segundo trimestre fue el peor”, agregó.
Todos los mayores vendedores de servidores registraron profundas caídas interanuales en ventas en el segundo trimestre.
IBM se mantuvo en el primer lugar del mercado con una participación del 34.5%. Sus ingresos cayeron un 26.3% -la menor baja entre los cinco principales vendedores- pero la compañía recuperó 1.8 puntos de participación de mercado respecto del año pasado.
Hewlett-Packard se ubicó en segundo lugar con una participación del 28.5%. Sus ventas retrocedieron un 30.4% y cedió una pequeña porción de mercado, según la IDC.
Los ingresos de Dell, el tercero, bajaron un 26.8% y los del cuarto, Sun Microsystems, un 37.2%.
Etiquetas: 2009, COMPUTO, INTERNACIONAL, MUNDO, set09, TECNOLOGIA
10:49Los ingresos fabriles entre enero y junio retrocedieron un 30.1%, a 9,800 millones de dólares.
Las ventas de servidores computacionales en el mundo se hundieron en el segundo trimestre hasta niveles no vistos en años, informó la firma de estudios de mercado IDC.
No obstante, detalla la agencia Reuters, el organismo sostuvo que han comenzado a aparecer señales de estabilidad en un segmento que los analistas consideran un referente de la industria de tecnologías de la información.
Los ingresos fabriles en el mercado mundial de servidores se desplomaron un 30.1%, a 9,800 millones de dólares, en el período entre abril y junio, la cifra más baja desde que la IDC comenzó a seguir al mercado de manera trimestral en 1996.
Los envíos unitarios de servidores cayeron un 30.4%, la mayor baja trimestral interanual, indicó la IDC.
“Sentimos que esto es el fondo, que el primer y segundo trimestres son el fondo. Pensamos que la tendencia sería en forma de V, pero creo que tiene más forma de U en el fondo”, explicó Jed Scaramella, analista de IDC.
“Vemos señales de vida en el tercer trimestre. Seguimos pensando que será una lenta recuperación, pero creemos que el segundo trimestre fue el peor”, agregó.
Todos los mayores vendedores de servidores registraron profundas caídas interanuales en ventas en el segundo trimestre.
IBM se mantuvo en el primer lugar del mercado con una participación del 34.5%. Sus ingresos cayeron un 26.3% -la menor baja entre los cinco principales vendedores- pero la compañía recuperó 1.8 puntos de participación de mercado respecto del año pasado.
Hewlett-Packard se ubicó en segundo lugar con una participación del 28.5%. Sus ventas retrocedieron un 30.4% y cedió una pequeña porción de mercado, según la IDC.
Los ingresos de Dell, el tercero, bajaron un 26.8% y los del cuarto, Sun Microsystems, un 37.2%.
Etiquetas: 2009, COMPUTO, INTERNACIONAL, MUNDO, set09, TECNOLOGIA
11:56Las dos plantas ensambladoras de la empresa en ese país permanecen paralizadas por casi tres meses.
La filial en Venezuela de la automotriz estadounidense General Motors Co (GM) reiniciará el lunes sus actividades, luego de lograr un acuerdo con el Gobierno para agilizar la entrega de divisas en el marco del control de cambio que existe en el país.
Las dos plantas ensambladoras de la empresa, responsables de un 55% de la producción local de vehículos, estuvieron paralizadas por casi tres meses debido a una restricción de dólares que le imposibilitaba pagar a sus proveedores.
Además, la empresa estaba afectada por retrasos en permisos gubernamentales de importación y conflictos laborales.
El Gobierno del presidente Hugo Chávez, cuyos ingresos se han reducido al ritmo de la caída de sus vitales ventas de petróleo, acordó acelerar la entrega de divisas a GM para que pueda cancelar una deuda de 1,200 millones de dólares con 250 proveedores extranjeros y locales.
“Nosotros con el compromiso del Gobierno, que nos dé un cronograma de pago (de divisas), somos capaces de restablecer las operaciones”, dijo a Reuters Ronaldo Znidarsis, presidente de GM Venezuela.
Las actividades se reabrirán el 7 de septiembre con un sólo turno laboral para ensamblar 150 unidades diarias, hasta que en un período de dos a tres meses se pretende restablecer la capacidad total de producción que alcanza las 450 unidades en tres turnos de trabajo.
Etiquetas: 2009, GM, PRODUCCION, set09, USA
12:01Para Gran Bretaña, Francia y Alemania, no existe otra alternativa que mantener el estímulo extraordinario.
La crisis económica global no ha terminado y el desempleo subirá en los próximos meses, advirtieron los líderes de Gran Bretaña, Francia y Alemania, antes de un encuentro de ministros del G-20 que se celebra en Londres este fin de semana.
En una carta a sus colegas de la Unión Europea (UE), los jefes de Estado de las tres mayores economías de Europa dijeron que no hay otra alternativa que mantener el estímulo extraordinario por ahora, pero que se deberían hacer planes para, eventualmente, retirarlo en forma coordinada.
“Debemos ser cuidadosos y evitar que se establezca la base de nuevos desequilibrios globales”, escribieron el primer ministro británico Gordon Brown, el presidente francés Nicolas Sarkozy y la canciller alemana Angela Merkel.
“Por lo tanto, debemos trabajar en estrategias de salida que serán implementadas en forma coordinada tan pronto como haya terminado la crisis”, agregaron.
En momentos en que sigue la indignación pública por los excesos del sector financiero, y que el desempleo continúa en ascenso, los líderes también dijeron que los bancos no deben volver a actuar como antes y tendrán que limitar la conducta riesgosa y la cultura de grandes bonos para ejecutivos.
La cumbre de líderes del G-20 en Pittsburgh, escribieron, también debería resultar en normas vinculantes para limitar los bonos excesivos, aunque no había ninguna mención explícita a algún tipo de impuesto adicional, una idea que los franceses ya han considerado en el pasado.
“Nuestros ciudadanos están profundamente perturbados por el resurgimiento de prácticas repudiables, pese a que se ha movilizado dinero de los contribuyentes para apoyar al sector financiero en lo peor de la crisis”, dijo la carta.
Dijeron que los bonos de los bancos deberían ser diferidos a lo largo del tiempo para desalentar el cortoplacismo y estar sujetos a su retención en caso de que las cosas empeoren.
También pidieron a sus ministros de Finanzas, que se reunirán en Londres, que evalúen la posibilidad de reforzar la regulación de bancos sistémicamente importantes y la forma en la que estas instituciones pueden ser liquidadas en caso de ser necesario, sin alterar el sistema financiero.
SALIENDO DEL HUECO
Más temprano en el día, las nuevas proyecciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) mostraron que la recesión global está llegando a su fin más rápido de lo estimado pocos meses atrás y que ya podría haber culminado.
El jefe del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, dijo también que veía crecientes señales de una estabilización en la recesión en momentos en que el BCE elevó sus pronósticos para la economía después de mantener sus tasas de interés sin cambios a un récord mínimo de 1.0% el jueves.
Los encargados de las políticas monetarias se han visto sorprendidos por los datos mejores de lo esperado en el segundo trimestre, particularmente en la zona euro. Pero aún temen que cualquier recuperación sea moderada y que podría tomar años para que la producción vuelva a la normalidad.
Prueba de ello es que el PIB alemán durante el segundo trimestre fue un 5.9% menor al del año pasado, mientras que en Gran Bretaña el dato tuvo una caída de 5.5% respecto al mismo período del 2008.
“Los mercados laborales sufrirán las consecuencias de la baja utilización de la capacidad de producción durante los próximos meses”, escribieron los líderes de los tres países europeos.
“Debemos enviar un mensaje en conjunto en Pittsburgh respecto a que estamos total y firmemente resueltos a implementar nuestros planes de estímulo”, dijeron.
Estados Unidos tiene un discurso similar. “Hemos avanzado un largo camino. Aún tenemos un largo recorrido por delante”, dijo Timothy Geithner, secretario del Tesoro, la tarde del miércoles.
Geithner viajará a Londres para participar en la reunión de ministros de Finanzas del G-20 el viernes y sábado, presidida por el ministro de Finanzas británico, Alistair Darling, que sentará las bases para la cumbre de Pittsburgh más adelante este mes.
18:32Estos préstamos nunca dejaron de crecer en el mercado peruano, a diferencia de lo que sucedió en otras economías, dijo el BCP.
El monto de préstamos otorgados al sector privado se ha acelerado en los últimos meses y en julio pasado alcanzó una colocación de 103,295 millones de soles, afirmó el Banco Central de Reserva (BCR).
Este crédito, medido en términos desestacionalizados (variación del mes respecto al mes previo), nunca dejó de crecer a diferencia de otras economías donde se interrumpió la cadena crediticia afectada por la crisis financiera internacional, manifestó.
El crédito al sector privado creció 1.1% en julio con relación a junio previo y 17% con respecto al mismo mes del 2008, según datos sin desestacionalizar, remarcó en declaracionres que consigna la agencia Andina.
Destacó que el segmento del crédito con mayor dinámica en julio fue el hipotecario (1.3%).
Sin embargo, con respecto a los últimos 12 meses el componente más dinámico fue el crédito a la microempresa con un crecimiento de 29.8%, muy por encima del resto de modalidades.
En julio los créditos corporativos tuvieron un crecimiento mensual de 0.7% y anual de 15.3% respecto a similar mes del de 2008, de acuerdo a datos sin desestacionalizar.
15:56La estatal peruana está a la espera de la publicación de un decreto que le permitiría unirse con empresas privadas.
La estatal Electroperú, que opera la mayor generadora de electricidad en Perú, prevé asociarse con la brasileña Eletrobras para desarrollar proyectos hidroeléctricos en el país andino de hasta 600 millones de dólares, dijo el presidente de la firma.
Para concretar la sociedad, Electroperú, que controla la Central Hidroeléctrica del Mantaro de 1,000 megavatios, está a la espera en los próximos días de la publicación de un decreto supremo que le autorice asociarse con empresas privadas.
“El proceso de autorización está avanzado, tiene el visto bueno del Ministerio de Economía y del Ministerio de Energía; faltaría que el presidente autorice”, dijo el jefe de Electroperú, Luis Bedoya, en entrevista con Reuters.
“En esas condiciones inmediatamente nosotros entraríamos en asociación o por lo menos intentaremos en buscar asociación con Eletrobras, que sería un socio de primera”, agregó.
Etiquetas: 2009, ECONOMIA, MATERIASPRIMAS, PERU, set09
La inflación cayó un 0.21% en agosto
08:36Las menores tarifas de energía eléctrica motivaron el descenso, explicó el Instituto Nacional de Estadística e Informática.
El Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, correspondiente al mes de agosto de 2009, registró una disminución de 0.21 por ciento en el nivel de precios e impulsado por la mayor disminución de precios en las tarifas de energía eléctrica, informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Indicó que esta cifra es inferior a los resultados observados en los meses de agosto de los siete años precedentes: 2008 (0.59%), 2007 (0.14%), 2006 (0.14%), 2005 (-0.18%), 2004 (-0.01%), 2003 (0.01%) y 2002 (0.10%).
Según el Informe Técnico “Variación de los Indicadores de Precios de la Economía” del INEI consignado por la agencia Andina, la variación acumulada al octavo mes del presente del año fue de 0.01%.
Mientras que la variación anualizada de los últimos doce meses (setiembre 2008 – agosto 2009) es de 1.87%, registrándose una tasa promedio mensual de 0,15%.
En el mes de agosto, tres grandes grupos de consumo registraron disminución de precios: Alquiler de Vivienda, Combustibles y Electricidad con -0.83%, Transportes y Comunicaciones -0.28% y Alimentos y Bebidas -0.27%.
En tanto que, los precios de Otros Bienes y Servicios se incrementaron en 0.25%, Cuidados y Conservación de la Salud en 0.23%, y en menor medida, Vestido y Calzado 0.11%, Muebles y Enseres en 0.08% y Enseñanza y Cultura 0.05%.
El Grupo Alquiler de Vivienda, Combustibles y Electricidad registró la mayor tasa negativa con -0.83%, debido a la reducción de las tarifas de energía eléctrica en -3.3%.
También mostraron reducción de precios el gas propano con 0.2% y el alquiler y conservación de la vivienda con 0.1%.
El Grupo Transporte y Comunicaciones bajó en 0.28% a consecuencia de la reducción de precios de los pasajes interprovinciales en el transporte terrestre con 10.3%, por normalización de las tarifas después de las fiestas patrias, y en el equipo para el transporte personal en 2.0%.
Mientras que el Grupo Alimentos y Bebidas registró una disminución de 0.27%, debido a la reducción de precios en carnes y preparados de carnes con cuatro por ciento, leguminosas y derivados en 2.9%, leche, quesos y huevos en uno por ciento, pescados y mariscos en 0.5%, entre otros.
El Grupo Otros Bienes y Servicios subió 0.25%, presentando mayores precios los artículos para el cuidado personal con 0.4%, otros servicios en 0.2%, servicio de cuidado personal 0.2% y cigarrillos 0.2%.
Por su parte, el Grupo Cuidados y Conservación de la Salud subió 0.23%, explicado por los mayores precios en gastos por hospitalización con 1.1% (medicina general en clínica en 1.6 por ciento, maternidad en hospital en 1.4% y medicina general en hospital 0.6 por ciento), y los servicios médicos en 0.6%.
Por el contrario, presentaron reducción de precios los productos medicinales y farmacéuticos con 0.2% y aparatos y equipos terapéuticos en 0.1%.
Las firmas foráneas reinvirtieron US$ 1,324 millones de abril a junio
12:41El monto reinvertido correspondió a los sectores minero, petrolero, de servicios y el financiero.
Las empresas extranjeras con operaciones en Perú reinvirtieron en el país 1,324 millones de dólares en el segundo trimestre, monto que representó casi el 90% del total de la inversión foránea en ese período y superó el de lapsos previos, informó el Banco Central de Reserva (BCR).
Entre abril y junio, indica la agencia Reuters, la inversión extranjera ascendió a 1,475 millones de dólares, precisó el ente emisor en un comunicado.
“El monto reinvertido, que se mantuvo muy por encima de los registrados en trimestres del año pasado, correspondió a los sectores minero, petrolero, de servicios y el financiero”, explicó el Banco Central.
Sin embargo, la cuenta financiera de la balanza de pagos arrojó un saldo negativo de 857 millones de dólares en el segundo trimestre, debido principalmente a la inversión de cartera en el exterior por 1,562 millones de dólares por parte de las AFP y otras entidades del sector, añadió.
La inversión extranjera es importante para la economía peruana, que sufre una fuerte desaceleración tras haber registrado el año pasado una tasa de crecimiento de casi un 10%, una de las más altas del mundo.
La recaudación tributaria cayó por octavo mes seguido en agosto
17:33Los ingresos por impuestos sumaron 4,220 millones de soles el mes pasado, informó la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria.
La recaudación tributaria de Perú cayó un 10.9% en agosto frente al mismo mes del año pasado, el octavo retroceso mensual consecutivo, debido a que la crisis económica mundial ha erosionado las exportaciones del país sudamericano, informó el Gobierno.
Los ingresos sumaron el mes pasado 4,220 millones de soles (1,433 millones de dólares), acumulando 34,339 millones de soles entre enero y agosto, un 16.3% menos frente al mismo período del 2008, dijo la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).
Perú es principalmente un exportador de materias primas, como los metales, cuyos precios internacionales han caído ante la menor demanda mundial en medio de la crisis financiera global.
Para este año, consigna la agencia Reuters, el Gobierno peruano estima un crecimiento económico del 2.2%, muy por debajo del 9.8% alcanzado el año pasado.
Analistas consultados por Reuters anticipan un menor crecimiento, pero estiman que Perú sería una de las pocas economías de América Latina que escaparía a una recesión.
A moins d'un mois des festivités du 60e anniversaire de la République populaire de Chine (RDC), le 1er octobre, le bilan de l'administration Hu Jintao en matière de lutte anticorruption est haut en couleur. Le dernier haut responsable a être tombé est le vice-président de la région autonome du Guangxi, dont la condamnation à dix-huit ans de prison, pour avoir détourné plusieurs millions de yuans, a été annoncée, mardi 1er septembre. Ont aussi chuté ces derniers mois, le maire de Shenzhen (8 millions d'habitants), le vice-président de la Cour suprême, ou le patron du nucléaire chinois.
La corruption, qui a fait tomber des dynasties, ne fait pas pour rien partie des priorités de l'Etat-parti. Les Chinois, dont c'est la principale préoccupation, la subissent localement, dans les fiefs d'apparatchiks où elle est endémique. Ils la dénoncent dans les contrats publics mirifiques accordés à des sociétés publiques à la gestion opaque, ou dans la largesse des banques envers certains groupes privés.
Plusieurs dominantes se font jour dans le grand nettoyage en cours : dans le Guangdong (sud), c'est l'arrestation, fin 2008, de Huang Guangyu, le patron du géant privé de distribution Gome, qui a fait tomber plusieurs dirigeants et hauts fonctionnaires - alors que ce type d'enquête reste en général circonscrit à un individu et à sa famille.
Erigée en exemple, la vaste campagne antimafia menée dans la municipalité de Chongqing (centre) a révélé les protections à très haut niveau dont les Triades et des hommes d'affaires ont bénéficié parmi la police locale et la justice.
Les secteurs de l'énergie et les sociétés d'Etat, où les sommes en jeu sont colossales, sont remis au pas - comme autrefois le secteur bancaire ou l'immobilier. L'affaire Rio Tinto, du nom du groupe minier anglo-australien, qui a conduit à l'arrestation d'un Australien soupçonné de corruption, mais aussi de cadres chinois d'entreprises publiques clientes du géant minier, est un autre tournant. "Le gouvernement ne peut plus ignorer la dimension transnationale de la corruption, qui implique des sociétés étrangères en Chine, et à terme des sociétés chinoises à l'étranger. Il y aura davantage d'actions dans cette direction", explique Jian Renming, directeur d'un Centre d'études sur la lutte contre la corruption à l'université Tsinghua, à Pékin.
Classée au 72e rang au baromètre 2008 de l'ONG Transparency International, qui mesure la perception de la corruption parmi les habitants d'un pays - une note peu différente des années précédentes -, la Chine fait pourtant des progrès réels dans la lutte anticorruption, soutient Ran Liao, coordinateur pour la Chine de l'ONG. "Il y a un très fort engagement politique. Tout un arsenal juridique se met en place. Nombre des outils et des pratiques internationales ont été adoptés en Chine", dit-il.
"OPACITÉ"
La commission disciplinaire centrale du Parti communiste (elle mène des enquêtes en interne avant de déférer à la justice des suspects immanquablement coupables) et le ministère de la supervision, qui crée des cellules ad hoc sur certaines affaires, jouent un rôle-clé dans les campagnes anticorruption. Le National Bureau of Corruption Prevention (NBCP), lui, s'occupe du secteur privé.
Les commissions anticorruption, qui existent à tous les niveaux de l'administration, sont souvent contraintes par la hiérarchie du parti. Aussi, déplorent les experts, ce manque d'indépendance et les luttes intestines du parti, discréditent-ils la lutte anticorruption dans son ensemble. "Il n'y a pas de réel organisme central de la lutte anticorruption, donc celle-ci fluctue au gré des luttes politiques, au lieu d'obéir à des lois. Le résultat est loin d'être idéal. En dépit de vingt ans d'opérations constantes de lutte anticorruption, on ne peut pas dire que celle-ci a vraiment été endiguée", constate M. Ren.
"Ces campagnes anticorruption n'ont rien d'inhabituel. Le problème, c'est leur opacité. Vous avez une kyrielle d'organisations en charge de la corruption, mais in fine, elles dépendent du parti et la décision est toujours politique", explique au Monde l'universitaire sino-américain Pei Minxin, qui a réalisé en 2007 une étude, pour le Carnegie Endowment For Internationl Peace, sur la corruption en Chine. Il y estime qu'un officiel corrompu chinois "n'a en moyenne que 3 % de chance de se retrouver en prison", ce qui fait de la corruption "une activité très lucrative et peu risquée". "Une réforme politique introduirait de la concurrence. Avec une presse plus libre et une justice indépendante, vous avez des outils très puissants pour décourager la corruption. Mais ils sont à double tranchant, ils menacent la suprématie du parti", conclut M. Pei.
Brice Pedroletti
Récession : définition et historique
[ 06/10/08 ]
Définition
Le mot récession possède une définition américaine : on peut parler de récession quand une économie fait face à deux trimestres consécutifs de croissance négative en volume. Le concept traduit donc un état passager d'au moins six mois d'affilée pendant lesquels il y a eu destruction de valeur. Il ne faut pas confondre cette notion avec deux autres :
- un ralentissement, qui correspond à une période où la croissance du PIB est inférieure à la période précédente, mais il y a quand même croissance et donc création de valeur ;
- une dépression, qui correspond à une diminution durable du PIB, c'est-à-dire une récession qui dure plus d'une année.
Historique
La France a connu trois récessions depuis 1950 :
- en 1974, suite au premier choc pétrolier.
- en 1993, suite au ralentissement allemand causé par la réunification.
- en 2008 suite à la triple crise financière, immobilière et énergétique.
Actualité
La France est rentrée en récession cette semaine car l'évolution du PIB a été de -0,3 % au second trimestre et de -0,1 % en chiffre provisoire au troisième trimestre. L'INSEE prévoit aussi -0,1 % au quatrième trimestre. Le gouvernement ne veut pas parler de récession tant que le chiffre du troisième trimestre n'est pas définitif, alors que l'INSEE prévoit toujours une croissance sur l'année 2008 de 0,9 %. L'utilisation de ce mot est donc très précise et lourde de conséquences pour les hommes politiques et pour la confiance des agents économiques.
http://www.nytimes.com/interactive/2009/03/03/us/20090303_LEONHARDT.html?ref=economy
White House to Propose Big Reserves at Banks
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By ERIC DASH
Published: September 2, 2009
Many banks are finally back on their feet. The question now is how to keep them there for good.
So after propping up lenders with billions of taxpayer dollars, the Obama administration is contemplating long-term measures aimed at preventing, or at least minimizing, any future financial crisis.
The thrust of the plan is to have banks, particularly those deemed too big to fail, maintain larger capital cushions — a move bankers have traditionally opposed because it eats into their profits. The Treasury secretary, Timothy F. Geithner, is expected to outline the administration’s proposals Thursday in a letter to the finance ministers of the Group of 20 industrial and emerging nations, who are scheduled to meet in London this week.
The measures are still under discussion and, if adopted, probably would not take effect for years. But capital levels, once the domain of academics and policy specialists, have quickly become Topic A in banking circles and underpin the administration’s proposals for overhauling financial regulation. Compelling banks to hold more capital could radically reshape the industry.
Administration officials hope to reach a broad, international consensus on the issue and lay the groundwork for the rapid introduction of new capital guidelines after the Group of 20 summit meeting in Pittsburgh late this month.
But agreeing on an outline is one thing. Getting down to the details is quite another. The last international capital standards were years in the making. Those guidelines rely on banks’ ability to assess risks, something most failed to do adequately in recent years, with disastrous results for the global economy.
Yet few policy makers see an easy fix. While requirements for more capital generally make banks safer, albeit less profitable, they also impede banks’ ability to make the loans that fuel the economy and create jobs. The challenge is to strike a balance.
At the center of the Obama administration effort are two of the biggest issues in banking. The first is how to deal with institutions that are so large and interconnected that their failure might threaten the entire financial industry and the broader economy. The second involves institutions that take outsize trading risks, potentially exposing them to devastating losses. Some banks, like Goldman Sachs, fall into both categories.
Mr. Geithner is expected to propose that all banks maintain higher capital levels, with a big part in common stock. But so-called systemically important institutions — perhaps two dozen, mostly big banks, plus a handful of other financial institutions — would be held to even tougher standards. He is also expected to propose that institutions that engage in risky activities, like derivatives and proprietary trading, hold a larger buffer to guard against an industrywide shock.
“This is a critical part of making the financial system safer in the future,” Mr. Geithner said in Washington on Wednesday. “This is not something we can take a long time to do.”
Administration officials hope to reach a global consensus and are wary about putting American banks at a competitive disadvantage by imposing tighter restrictions unilaterally. Mr. Geithner said his goal was to come out early with a proposal to shape the debate.
It is unclear how regulators overseas will respond. European and Asian banks, which have typically held less capital than their American counterparts, might have to raise billions of dollars to comply with tough new global standards.
The Obama administration will meet plenty of opposition at home. Businesses like trading, derivatives and private equity would become far less lucrative if capital levels were sharply raised. The industry is unlikely to accept new rules without a fight.
Still, the failure of existing international standards, known as the Basel II accord, may prompt quick action. The health of banks has become a political issue as well as an economic one.
Under the current international rules set by the Basel accord, a bank is “well capitalized” if it meets a so-called Tier 1 capital level of 4 percent and a total capital level of 10 percent of its risk weighted assets. Under American rules, banks must hold even larger cushions.
Although no specific amounts have been settled on, it appears regulators now want more. In an interview on Tuesday, Sheila C. Bair, the chairwoman of the Federal Deposit Insurance Corporation, said there was already a consensus for a tougher international leverage ratio that would set consistent minimum capital levels around the world. “It needs to be a hard and fast simple measure to ensure adequate capital in good times and bad,” Ms. Bair said.
Mr. Geithner is also expected to propose further measures intended to make banks less reliant on raising additional capital when the markets are under stress. One idea is to require banks to cut their dividends and stop buying back their own stock if their share price declines precipitously. Another is to encourage banks to issue preferred stock that automatically converts into equity in a severe downturn.
Putting new measures into effect could take years. American and overseas regulators are reluctant to raise capital standards, curbing lending, during a global recession.
Un informe reservado dice que la Argentina sufrió una recesión entre noviembre y abril, pero destaca que se recupera desde mayo
Gerardo Saravia(http://www.revistaideele.com/node/570)
* Los gráficos han sido tomados del economista Waldo Mendoza.
De tanto hablar del milagro económico peruano, finalmente se ha concretado, pero no exactamente en los términos de blindaje ante la crisis con el que el Presidente encandiló nuestros oídos a comienzos de este año.
Ni siquiera (a pesar de los pronósticos oficiales) podremos, en el epílogo de la crisis mundial, contar a nuestro país entre los que mejor performance lograron. A estas alturas, el cuento de “Perú país refugio de capitales” mejor ni contarlo.
Con la caída de diez a cero puntos en el PBI, el milagro anunciado se convirtió en la pesadilla del soñador. Estamos entre los países que han sufrido la caída más brutal de su producción en lo que va del año. ¿De la región? Qué va: del mundo.
Bajo cero
Sin duda, a fin de año no faltarán los titulares con cuadros comparativos que anunciarán, festivos, que hemos crecido más que nuestros vecinos y lejanos. En esas condiciones, habrá que aclarar la diferencia entre un país que crecía a 4% y ha caído a menos 2% y uno que crecía a 9% y ha caído a cero o uno.
El terremoto de 8 puntos abajo en escala García no va a significar una hecatombe económica como la de los años 1980, pero sí revela la vulnerabilidad de nuestra economía. No era tan fuerte como nos habían contado. O, lo que es peor, no hemos sabido administrar nuestras fuerzas.
No existe acá afán alguno de endilgarle al Gobierno culpas externas. Está claro que la crisis la importamos, y que no existía maniobra macro ni micro capaz de evitar que se presentara en el país. El pecado consistió precisamente en pretender negar lo evidente, no hacer nada o hacerlo a destiempo.
¿El resultado?: una caída brutal del PBI que ha llevado al aparato productivo a la recesión desde hace dos trimestres. Sin embargo, el Gobierno persiste en el error de negarlo.
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El impacto económico de la crisis en el país se expresa, según el economista Bruno Seminario, por tres canales: inversión minera, manufactura y servicios.
“Esta crisis ha afectado la rentabilidad de la minería. Los flujos de inversión directa extranjera en el último trimestre del año pasado pasaron de 7.000 millones de dólares a cero. Luego se recuperaron un poco. Los nuevos proyectos de inversión se han cortado.”
La industria textil ha caído en un 50%, como la producción agroindustrial: no han podido vender sus productos al exterior y tampoco los pudieron colocar acá. Lo mismo ha ocurrido en otras ramas. Los economistas llaman a esto “reducción de inventarios”. Es decir, las industrias acumularon una serie de productos que no llegaron a vender y han tenido que reducir sus tasas de producción.
En el sector construcción construcción, una catapulta económica, se ha registrado un incremento mínimo de la inversión pública (ésta representa, en total, un 10% del PBI) y un decrecimiento de la privada, que es la principal en el sector.
Lamentablemente, esta información no son quejas de llorones y pesimistas como zarandeó el despacho gubernamental a inicios de año. Son cifras oficiales, obtenidas de fuentes oficiales, confundidas y clandestinas entre los encriptados informes del BCR y el INEI.
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A pesar de la cáustica ineptitud de nuestros conductores económicos, hay aspectos de nuestra economía que se mantienen fuertes debido al abultado crecimiento de años anteriores. El sistema bancario, por ejemplo. Las últimas grandes crisis nacionales dejaron como saldo muchos bancos muertos y los demás heridos o absorbidos. En este caso se han mantenido indemnes.
El sector Comercio sigue siendo un misterio. De acuerdo con la rebúsqueda oficial, se aprecia un incremento, lo que parecería contradictorio con esta etapa de crisis. No es lógico encontrar que toda la industria caiga de porrazo y que el sector comercial no solo se mantenga sino que crezca.
Bruno Seminario cree encontrar la razón en el cambio de metodología: “En el sector comercial no se sabe bien lo que está pasando; si se midiera con la metodología antigua, estaría cayendo en 7%. El sector está compuesto tanto por el grupo de tiendas pequeñas y bodegas como por los grandes centros comerciales. Ahora las encuestas captan solo las ventas de las empresas grandes. El problema es que ahora estas grandes tiendas se están expandiendo a sectores donde antes estaban las pequeñas. Por ejemplo, si alguien antes compraba en tiendas chicas, ahora lo hace en las grandes, y las estadísticas muestran ese incremento como si fuera una expansión general del comercio”.
Bien dicen que existe la verdad, la mentira y las estadísticas.
Ensayo sobre la ceguera
Ante esta recatafila de malas noticias, es inevitable preguntar qué se hizo mal. El economista Waldo Mendoza, aquel que vaticinara crecimiento cero para este año y que se ganó a pulso la ira oficial, intenta dibujarnos el asunto de una manera muy poco auspiciosa para quienes pensaban que García había aprendido la lección de no meterse en temas para los que está negado.
“Pese a todas las fortalezas que decíamos tener, el comportamiento de la economía ha sido muy similar al de 1997-1998 (la última gran crisis). En 1997 la economía crecía 7%, y en 1998 nos caímos 1%. Este año crecíamos al 10% y probablemente llegaremos a cero. La responsabilidad básica es de la política macroeconómica. Debe ser la primera vez en la historia que contábamos con todos los recursos para enfrentar la crisis. En 1998 no teníamos divisas; esta vez sí, y muchas. En 1998 los bancos estaban frágiles: un pequeño sacudón los tumbaba y de hecho los tumbó; esta vez están sólidos. En 1998 teníamos déficit fiscal y no podíamos hacer una política fiscal contracíclica; esta vez sí la tenemos. Todo esto nos hace pensar que hay algo que no hemos hecho bien.”
Otra oportunidad perdida. No estábamos curados.
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La búsqueda de culpables no es muy productiva en lo inmediato, pero debería ser aleccionadora. Veamos cómo funciona la cosa: la política macroeconómica es responsabilidad del Ministerio de Economía y del BCR. Cuando se da un episodio de crisis, estas instituciones son las encargadas de tomar las medidas para contrarrestarlo o, al menos, amortiguarlo.
Como impedir la crisis era imposible, lo que sí se podía era morigerar sus efectos. La receta para estos casos no es un enigma egipcio: se trata, más bien, de una fórmula universal. El BCR baja los intereses y el Ministerio de Economía expande el gasto fiscal. A eso también se le conoce como una política contracíclica: cuando el mercado se contrae, el Estado expande su inversión y baja los intereses; cuando el mercado se expande, el Estado contrae el gasto.
A las dos instituciones se les critica que no hayan tomado las medidas a tiempo.
En el caso del BCR hay opiniones encontradas. Si bien se le achaca haber bajado los encajes y los intereses cuando la crisis ya era muy profunda, Seminario sostiene que hizo bien en esperar que se estabilizara la situación del quebrado Lehman Brothers, para que la medida tuviera efecto en un mejor terreno.
En lo que sí todos coinciden es en la parsimonia con la que actuó el Ministerio de Economía. Rigurosamente errática. Cuando la crisis era inminente y todos vaticinaban contracción mundial, acá seguíamos festejando nuestro inflamado PBI. Cuando la mayoría de gobiernos del mundo decidieron hacer una política fiscal expansiva, aquí Valdivieso —entonces ministro de Economía— redujo inexplicablemente el gasto fiscal. Cuando la crisis nos golpeó en la cara a inicios de año, se decía que creceríamos 6,5%. Al final terminaron despidiendo al Mago Valdivieso y el Puma Carranza reingresó a la cancha, pero quiso meter los goles a último minuto, cuando ya perdíamos por goleada. ¿Demasiado boys estos chicagos? ¿O le hacían demasiado caso al capitán del equipo?
Waldo Mendoza no puede entender cómo gente capacitada pudo cometer yerros tan grandes. “Tenemos un BCR con gente sofisticada; tenemos un Ministerio de Economía con gente sofisticada que se creyó el discurso gubernamental que estamos blindados si se dice que estamos blindados. ¿Para qué hacer algo?”.
Es difícil imaginar a nuestro Presidente tomando distancia de las grandes decisiones. Su notoria tendencia es más bien a meter la cuchara en todo, y no nos referimos a su fisonomía. Bueno, también.
El problema es que cuando el Presidente decía que la economía peruana estaba blindada y que íbamos a ser refugio del capital extranjero, era porque realmente se lo creía. Y el Gobierno actuó de acuerdo con esta peregrina idea.
Lo cierto es que este año, de lo único que fuimos refugio fue de dos ex ministros bolivianos acusados de violar derechos humanos, y de que la inversión extranjera se fue hasta nuevo aviso, más rápido que volando.
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Un lector desavisado podrá advertir que no siente la crisis. Que la gente sigue comprando igual y que sigue llenando las tiendas. Y puede tener razón, lo que, sin embargo, no significa que la crisis no exista. La peculiaridad de esta crisis es que ha atacado directamente a la médula del aparato productivo pero no ha producido inflación.
Según Bruno Seminario, la crisis no se siente globalmente en el país porque los perjudicados están muy sectorizados: “Solo la gente que se ha quedado sin trabajo ha visto reducidos sus ingresos. No es como antes, cuando todos se quedaban sin ingresos porque o subía el tipo de cambio o subían todos los precios, producto de la inflación, y eso afectaba a todo el mundo. Ahora se afecta únicamente a una parte de la población, y eso determina cierta estabilidad en la demanda de servicios”. Sin embargo, si la crisis continúa y no nos recuperamos, ella seguirá afectando la cadena productiva y podría llegar a todos, ya que el Estado no tiene la capacidad de sostener indefinidamente el gasto fiscal que contenga la crisis.
Para ello hay dos cosas que debemos considerar: el desenvolvimiento de la crisis internacional, y… que estamos en recesión.
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No se lo digas a nadie
Aunque el Gobierno lo ha querido negar en todos sus silencios, de acuerdo con la nomenclatura internacional, el Perú se encuentra en recesión desde principios de año. Es el único país que no ha querido admitirlo. Aquí también se presenta el truquito de las estadísticas.
Para que un país se declare en recesión debe haber tenido, en dos trimestres seguidos, un crecimiento por debajo de cero. El Gobierno argumenta que en el primer trimestre de este año crecimos 0,9% y, por lo tanto, no estamos en recesión. Pero así no se mide el PBI en este mundo. Existe una forma seria de medir el PBI, que se llama “medición estacionalizada”. Mejor que lo explique Waldo Mendoza:
“Por ejemplo, en agricultura la producción de papa en mayo y junio siempre será mayor que en agosto. Entonces, para tener una visión real de la producción se desestacionalizan las cifras, lo que implica usar determinadas formas económicas como las que utilizan los macroeconomistas. De esa manera se mide el PBI en todo el mundo desarrollado.
“Si uno mira las cifras desestacionalizadas en el Perú, descubre que estamos en recesión desde el último trimestre del año pasado, y no hay hasta ahora ningún documento oficial que lo reconozca. Claro: cuando uno reconoce que está enfermo, aplica las medidas correspondientes. Somos el único país que tiene vergüenza de admitir que está en recesión”.
Lo que suceda en adelante con nuestro país va a seguir dependiendo de cómo se esclarezca el panorama mundial. La buena noticia es que la crisis parece haber tocado fondo y la recuperación se empezará a notar en los próximos meses. El problema va a ser cuán lenta o rápida puede ser, como advierte Mendoza:
“Al parecer, las tasas desestacionalizadas del cuarto trimestre en los Estados Unidos, Japón y Alemania van a ser positivas. Casi todos coinciden en que la recuperación ya empieza, pero también en que esa recuperación va a ser lenta, por diversos motivos. En el caso norteamericano, porque su Gobierno, para salir de la crisis, se ha puesto a gastar como loco; por eso su déficit fiscal debe estar en 8 o 9% de su PBI. Como esa cifra es insostenible, los próximos años los norteamericanos van a buscar desaparecer ese déficit cobrando impuestos. No hay otro método. Entonces el consumo privado no va a poder reactivarse en ese país, como estábamos acostumbrados. En Europa va a ser lo mismo, y éstas son las locomotoras del mundo. Si Europa y los Estados Unidos van a tener un crecimiento modesto, ¿como podrá crecer China sostenidamente? Así como en la caída, en la recuperación también los efectos son lentos”.
Quizá sea mejor curarse en salud. Pero el Gobierno, a pesar de la elocuencia de los números, parece que no termina de curarse de entusiasmitis y ha decidido que ya no es necesario seguir expandiendo el gasto fiscal. En el último presupuesto más bien se observa una reducción para las regiones. El ex vicepresidente del BCR, Óscar Dancourt, observa que en un contexto negativo esta contracción podría ser bastante dañina:
“Hay actuar de manera preventiva, pero para eso necesitas un diagnóstico exacto, y no se sabe qué va a pasar con la economía mundial. El Ministro ha dicho que ya no se necesitarían más impulsos fiscales, pero la recesión se puede extender hasta el 2010. Y para eso hay que comprar un seguro, que consiste en seguir con una política fiscal expansiva. En cambio, si no se concreta, se cortan esos programas”.
El Gobierno apuesta todas sus fichas a una eminente recuperación de la economía, sin tener en cuenta lo larga y lenta que puede ser.
Como corolario de las infelices cifras que coronan la macroeconomía peruana, puede decirse que el consejo de oro lo tienen las abuelas: decir la verdad, aunque duela. Lo recomienda hasta el sentido común: el primer paso para combatir una enfermedad es reconocer que se la tiene.
El presidente García tenía en esta crisis económica la oportunidad de su vida para revindicarse como estadista; pero ha demostrado, una vez más, que la economía no es su fuerte.
A diferencia de los años 80, esta vez tenía todo a su favor. Pero nuevamente desaprovechó la oportunidad. El 0% de crecimiento que nos acecha este año y la caída en nueve puntos del PBI hablan lindo de un Presidente peleado con los números y, hace mucho, también con la verdad.
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“Contra el pesimismo
Previsión y perspectiva”,
Antonio Gramsci
QUO VADIS 2009?
Escribe: Gonzalo García Núñez, especial para
Le Monde Diplomatique Peru, Julio 2009
El gobierno ha destruido la trayectoria de muchos años consecutivos de crecimiento. Por eso las encuestas develan que su popularidad colisiona con las expectativas ciudadanas. De allí la importancia de saber lo que nos espera en el segundo semestre del 2009.
El decrecimiento mundial interanual será -1.4% durante el año responden las optimistas previsiones del FMI de DSK[1].
Perú bate un record de puenting (caída libre) del crecimiento: De tasas cercanas al 14% cae - 2% entre junio 2008 y mayo 2009, según datos de INEI.
Por eso, cero vaticinan los economistas más serios, ninguno más allá del 2% para el 2009.
Algunos voluntaristas creen que ya estamos en el “fondo del pozo” y que, en adelante, el mundo (y nosotros con el) rebotará hacia una tibia expansión en U o en L para el 2010.[2]
Otros presagios infieren que la trayectoria será mas bien una WWW, arranque y parada, stop and go, Roubini dixit.[3] También hay los ilusos. La fe del carbonero. Si se puede! [4]
Lo único que si se puede asegurar es que la crisis acabará. ¿Cuando y como? Nadie sabe con certeza.
CRISIS CON SANGRE ENTRA
En lo que hay un consenso es en el carácter inédito de la actual crisis:
1º Sensu contrario, la crisis partió del centro hacia la periferia. Pero hoy la recesión y la deflación son globales, salvo China e India, desacelerados.
Al fin de este primer semestre ambos cunden en los EE UU. La depresión se cierne negativamente sobre
Antes hizo trizas a la helada Islandia, le despoja de todo encanto a la neo liberalizada Irlanda, noquea a los Estados baltos, y en las antípodas, pela a los países de
La deprime no escatima a las plantas exportadoras del Japón industrial -aun cuando hay signos de esperanzada reactivación- i lentifica el crecimiento de los países-factoría del Asia.
(Casi) nadie se salva de los efectos de la crisis en este valle de lágrimas. Realmente mundial, la peor en años, nacida de las entrañas mismas del sistema global. Marx vive.[5]
2º Abate el comercio de mercancías y servicios. La tendencia a la constitución de un mercado mundial único encuentra sus límites. Pascal Lamy, secretario de
3º Profundiza la desvalorización de los mercados financieros, depreciando acciones, bonos, derivados, índices, instrumentos cambiarios y forex, las divisas claves y en especial, el dólar agujereado.[6]
El estallido de la “burbuja subprime” dejó, además, un mercado hipotecario maltrecho. Y por propagación -hacia arriba- destruyó el mercado de seguros, reaseguros y garantías y en el downstream, desató una crisis de confianza.
La crítica situación de los mercados modificó el curso y sentido de la inversión productiva internacional.
Hubo un claro reflujo inversionista hacia tierras matrices. Por ahora se refugian en un pensativo wait&see pese a la espectacular recuperación de algunas bolsas.
4º. Ha obligado a la mayor intervención publica que se recuerde con fines de reestructuración bancaria (Planes Brown, Paulson, Geithner,..) y, en general, de los fatigados intermediarios financieros.
La corrección del G20 anuncia el “pinchazo” a las espectaculares burbujas bursátiles, el sinceramiento del dólar, el freno a la incontenible alza de algunas materias primas-refugio.
La agenda incluye, coda, el desbloqueo de las negociaciones comerciales internacionales de la ronda Doha ante la inviabilidad de las políticas de subsidio y de protección vigentes.
Queda pendiente el rol de la crisis en el alisamiento de los desbalances mundiales. Hay que dar solución al gigantesco déficit fiscal (-12.7% PBI) de los EE. UU y el problema del masivo endeudamiento externo que desnivela balanza de cuenta corriente gringa.
5º Las perturbaciones se manifiestan en el mercado mundial de materias primas, petróleo, gas y derivados, bienes salario y alimentos que forman el primer piso de los circuitos productivos internacionalizados y deslocalizados.
Los precios de los metales-commodities como el cobre (“el salario de Chile”, Salvador Allende) han oscilado violentamente, a merced de la especulación financiera. ((Jefferies commodities index). El petróleo fue usado por los operadores como activo de protección al riesgo sistémico. Si hay reactivación gatillará la inflación.
6º La transmisión de la crisis financiera al sector real, el “contagio” quebró segmentos enteros del “fordismo” (Automotriz, General Motors, piezas y partes...). Produjo la ruptura de las líneas de abastecimiento de las transnacionalizadas actividades productivas y el cambio en el patrón de localización de la planta como de transito de los trabajadores emigrantes.
Y se ha agravado la crisis de realización de las mercancías y servicios en los mercados. Al aplanarse el consumo, crecen inventarios y se ralentizan las ventas de maquinaria y equipo.
El corolario del contagio es la destrucción de millones de empleos calificados que difícilmente volverán.
7º La necesidad de un altísimo grado de coordinación de políticas, superior al G8, G20, BRICS o de la institucionalidad de Bretton Woods. A problema global, gobernanza global, sugiere Attali.
¿Para que? Secar las masivas emisiones de papeles, calendarizar la resorción de los medios de pago creados para facilitar liquidez, el desinfle de amenazas mediatas de los mercados bursátiles y la atenuación de la volatilidad entre monedas soberanas. Agregue freno a las peligrosas devaluaciones competitivas o de cierres unilaterales de mercado (buy american, cómprale al Perú.) como barreras al comercio. De otra forma, la inflación acecha.
8º Hay un vertiginoso incremento de la deuda mundial, sobretodo la de los EE.UU., y un peligroso desorden monetario. Nadie duda del impacto de un dólar “flojo” en el mercado de deuda y de los activos financieros. Por lo demás, el supply Chain de Chimerica[7] crea una gigantesca acumulación de reservas cambiarias ($2 billones) en China de la que pende el futuro de la nueva moneda de reserva mundial.
9º. El fracaso de la autorregulación de los mercados. Emergen, afortunadamente, nuevos conceptos, diseños y políticas económicas proactivas fundadas en renovados paradigmas sobre la asimetría de la información, la selección adversa, la teoría de juegos y el análisis de las fallas de funcionamiento de los mercados. Significa que el Estado es útil y que junto a los agentes principales produce medidas regulatorias de los mercados. Por fin.
- Queda pendiente la purga: activos financieros malolientes, pirámides Ponzi-Madoff, fondos de pensiones gitanos, secretosos hedge funds, los BCCI del S.XXI. Deshacer la malla del shadow finance (finanzas en la sombras, desregulada) y hasta extinguir los “paraísos tributarios”, pedidos por el G20-(Londres, abril 2009).
Numerosos trabajos hacen conocer mejor este retrato de la crisis. Facilitan el examen de las salidas posibles en el corto plazo para los países como el Perú.[8]
CONTRA EL PESIMISMO, PREVISION
Para enfrentar esta magna crisis, el Perú requiere una política contracíclica potente.
Quiere decir el uso sincronizado de instrumentos que compensen la caída de la demanda.
Se trata de sostener el nivel de actividad mediante el estimulo de la demanda interna.
¿Para que? Preservar el consumo y defender el empleo, la producción, el ahorro e inversión de las empresas, los ingresos de los exportadores, fortalecer las cuentas públicas, auspiciar el desarrollo de los mercados internos y la construcción de la infraestructura física.
También usar medios eficaces para compensar el déficit en cuenta corriente y la defensa de la posición de cambio del instituto emisor. En fin, contrarrestar los factores desequilibrantes y jerarquizados que provoca la erosión de la demanda agregada.
Para ello se necesitan instrumentos de intervención.
¿Los hay? Si, muy sofisticados.
Las herramientas de política monetaria están disponibles. Fueron construidas y adaptadas por el equipo del Profesor Dancourt[9] y fue asumido por el BCRP desde los primeros días del 2002.[10]
Usa la tasa de interés de referencia como instrumento de la autoridad monetaria, un protocolo de seguimiento cambiario, propio de una economía parcialmente dolarizada, un modelo de previsión para gestionar el programa de inflación objetivo (inflation targeting) que propone escenarios y algunos elementos teóricos de la gestión de portafolios en riesgo.
La política fiscal se funda en el resultado fiscal estructural, la implantación de indicadores lideres, estabilizadores automáticos y autonomía creciente del Estado frente al endeudamiento externo.[11]
La curva de referencia del mercado de bonos del tesoro, formada mediante un programa creador de mercados, es otro instrumento que orienta el financiamiento de la inversión en soles y la formación del mercado secundario de papeles.
Pero lo que importa es que nadie puede alegar carencia de instrumentos.
De su aplicación eficaz depende el resultado del 2009. Contra el pesimismo, previsión y perspectiva.
[1] FMI, Perspectives de l´économie mondiale, aperçu des projections, 8 Juillet 2009.
[2] Tim Geithner declara: « La plupart des prévisionnistes tablent sur une amélioration des indicateurs aux Etats-Unis dès le quatrième trimestre », les Echos, Paris, 18.07.09., Larry Summers: “La economía de Estados Unidos estuvo "al borde de una catástrofe" en enero, pero ha logrado progresos "sustanciales" desde entonces, principal, asesor económico de
[3] N. Roubini, RGE Monitor, July 2009.
[4] Las modestas cifras de ejecución de la inversión pública develan una paradójica aunque no infrecuente contradicción entre la fe y la obra. Una por exceso, la otra por defecto. La crisis no se vence por decreto. Menos aun por una virtud cardinal si la inversión es insuficiente: apenas 22% del presupuesto en el primer semestre, Portal del MEF, 18 de julio 2009
[5] Grundrisse der kritrik der politischen okonomie, ed. francesa, Anthropos, Paris,1967
[6] Los balances semestrales de las empresas cotizadas en bolsas internacionales arrojan perdidas pero su cotización en bolsa sube aunque todavía no recuperan sus niveles de antaño. ¿Burbuja?
[7] China y América, alusión irónica al enlazado sistema que los une en la producción y el consumo, el financiamiento y el tipo de cambio.
[8] Aglietta, Michel, Macroeconomie financière,
[9] Regla de Taylor que acepta los efectos de un régimen bimonetario.
[10] Los resultados fueron: Inflación inferior a 1.5%; 7.5% crecimiento en el 2006; 60 meses ininterrumpidos de expansión; gran acumulación de reservas y un tipo de cambio real de equilibrio levemente positivo.
[11] Al que contribuyeron los profesores Burneo, Jiménez, Mendoza y Schydlowsky, entre otros. La economía despejo un importante saldo de las cuentas fiscales, permitió una mayor autonomía al Estado por la paulatina e inexorable amortización de la deuda externa y el crecimiento de la deuda interna en soles.
De acuerdo al reporte del ministerio de economía, que evalúa el impacto de la crisis. Riesgo país está muy cerca de la luz roja, según monitoreo del MEF. Ingresos corrientes y tributarios del gobierno ya están en rojo.
Beatriz Jiménez,PERIODISTA DE la republicaDurante la reunión a puerta cerrada que mantuvo la Comisión Intersectorial Anticrisis instalada ayer, el ministerio de Economía repartió a las autoridades asistentes un reporte que mide el impacto de la crisis en 2009.
Este reporte, al que pudo acceder La República, trata de resumir la situación económica actual a través de una especie de “semáforo de la crisis”. En vista de las cifras manejadas, el gobierno reconoce en este documento que la economía está en luz ámbar.
“No se trata de asustar a la población, sino de tener la precaución del caso”, declaró el viceministro de Economía Eduardo Morón, autor del reporte. “Se trata de un termómetro que nos permite alertar tempranamente y tomar decisiones de manera oportuna”, explicó.
Cifras en rojo
Las cuentas fiscales son valoradas por el gobierno en luz roja, ya que se encuentran en niveles superiores a la señal de alerta. “ La recaudación se anticipa como negativa debido a la bajada del precio de los minerales (en luz ámbar) y de la actividad económica”, señala Morón.
Según el ex presidente del Banco de Reserva Gonzalo García Núñez, el desbalance en la recaudación de impuestos de Personas Jurídicas se debe, principalmente, a que las mineras han comenzado a no pagar tributos fruto de la bajada del precio del cobre y otros metales.
Alerta amarilla
El riesgo país, un índice internacional que mide el grado de “peligro” que entraña un país para las inversiones extranjeras, se multiplicó por 2 respecto al promedio mantenido de 2004 a 2008.
El otro hecho que constata el documento es que las exportaciones peruanas se han reducido a la mitad en el último trimestre del año, mientras que las importaciones han crecido exponencialmente.
“Dado que hemos tenido un boom en inversiones era natural el crecimiento de las importaciones de maquinaria especial”, justifica el viceministro.
Frente a esta situación de déficit de la balanza comercial se alzan las voces para restaurar los aranceles existentes en 2007.
“Es necesario tomar medidas temporales que eleven los aranceles para una mejor defensa del mercado interno”, señala García Núñez.
Ante esta alerta, el economista Humberto Campodónico considera necesario que el gobierno informe de las respuestas económicas que aplicará para revertir la situación.
“El gobierno ha entendido con claridad que una crisis internacional fuerte nos afectará, que se acabó la época de las vacas gordas y empieza la de las vacas flacas”, opinó, y agregó que hoy es necesario que dé a conocer las respuestas económicas a estas cifras en rojo.
Al igual que García Núñez, Campodónico consideró que una respuesta necesaria es subir los aranceles para disminuir el alza de las importaciones.
Datos
Crecimiento. A pesar de la crisis , la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) estimó que en 2009 Perú, con una expansión del 5%, será el país dela región que más crecerá.
Reservas. Perú tiene casi 31 mil millones de dólares en reservas. Esta cifra es la más alta de la región. En el reporte del MEF, la luz roja está en los 15 mil millones. “Perú está sobreasegurado”, dice Morón, aunque reconoce que las reservas disminuirán este año. “Podríamos perder la mitad y aún estaríamos cerca del nivel de países como Chile o Brasil”.