Evolucion de la crisis reciente por el Profesor Bernanke, FED
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Truth or Bias on Wall Street?
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J.P. Morgan Investment acaba de publicar un aterrador reporte sobre el avance de la recesión mundial. El lector intereado puede descargar el documento y formar así su propia opin ión de lo que puede acontecer en los próximos seis meses si presiona con el ratón aquí
Incluye el documento un cuadro que permite apreciar la cuan intensa es la contracción mundial y verificar que la depresión en curso se ha extendido a casi todas las economías de la OECD.
`Misery Index' in U.S. Climbs to 15-Year High on Inflation Rise
By Timothy R. Homan
July 16 (Bloomberg) -- Misery hasn't had this much company in more than 15 years.
The jump in consumer prices reported today by the Labor Department means the so-called Misery Index, the sum of the unemployment and inflation rates, is the highest since President Bill Clinton took office in January 1993. The measure, created by Arthur Okun, an economics adviser to President Lyndon Johnson, rose to 10.5 in June from 9.7 in the prior month.
Surging costs and falling payrolls will cause consumers to slow spending growth to the weakest pace since 1991 by the fourth quarter, according to a monthly survey of economists by Bloomberg News. The figures underscore Federal Reserve Chairman Ben S. Bernanke's comment to lawmakers yesterday that U.S. households are under ``tremendous pressure.''
``You add that to what's going on with home prices and that's just a huge stress on consumers,'' said Robert Dye, senior economist at PNC Financial Services Group Inc. in Pittsburgh.
The year-over-year inflation rate accelerated to 5 percent, the fastest since May 1991, the Labor Department said. A separate report July 3 showed a 5.5 percent unemployment rate for June.
Today's consumer price index data also showed wages fell 2.4 percent over the last 12 months, after adjusting for inflation.
The June unemployment rate held at 5.5 percent after soaring the most in two decades in May from April's 5 percent.
The Misery Index peaked in June 1980, when the jobless rate reached 7.6 percent and consumer prices rose 14.4 percent.
To contact the reporter on this story: Timothy R. Homan in Washington at thoman1@bloomberg.net.
Fannie, Freddie Nationalization May Be an Option, Bernanke Says
By Dawn Kopecki and Scott Lanman
July 16 (Bloomberg) -- Federal Reserve Chairman Ben S. Bernanke said nationalizing Fannie Mae and Freddie Mac, the largest U.S. mortgage-finance companies, is among a number of long-term options lawmakers can consider to reduce taxpayer risk.
``There certainly are a number possibilities ranging from outright nationalization, to privatization to breaking them up,'' Bernanke told members of the U.S. House Financial Services Committee in Washington today. ``In the near-term, thinking about the needs of the housing market, I think the right solution is to keep them in their current form but to provide very strong oversight that will assure adequate capital going forward.''
Fading confidence in Fannie Mae and Freddie Mac has ``real effects'' on their ability to borrow money, and Congress must work to reassure Americans the companies are safe, Bernanke said. Restoring confidence in the two government-sponsored enterprises, which own or guarantee almost half of the $12 trillion in U.S. home loans outstanding, is critical to their solvency and to the mortgage markets, Bernanke said.
``As their stock prices fall, it's difficult for them to raise capital,'' Bernanke said. ``If their debt spreads widen, it will increase their borrowing costs.''
Fannie Mae and Freddie Mac are in ``no danger of failing,'' Bernanke said. He said the Office of Federal Housing Enterprise Oversight, which regulates Fannie Mae and Freddie Mac, assured him that the companies are ``fine and they can continue to operate and there's nothing about to happen,'' he said.
Bernanke repeated his concern that the housing market is a ``central element in this whole crisis.'' He said anything to strengthen housing finance would help, and that Congress ``needs to think hard about how to restore confidence in the GSEs.''
To contact the reporter on this story: Dawn Kopecki in Washington at dkopecki@bloomberg.net.
WASHINGTON — Federal policy makers have concluded that the turmoil plaguing the housing and financial markets is likely to spill deep into 2009, becoming one of the most significant domestic problems to confront the next president when he steps into the White House in January.
Ben S. Bernanke, the chairman of the Federal Reserve, publicly indicated on Tuesday that he believes the problems will persist into next year when he outlined a series of steps the Fed is considering in the coming months.
One such step would extend low-interest lending programs to Wall Street’s largest investment banks into next year. The programs, one of which was set to expire in September, can continue only if the Fed issues a finding that there are “unusual and exigent circumstances” that justify them.
Mr. Bernanke also recommended that Congress grant the Fed broader authority to monitor and supervise the financial markets to assure greater stability in the future. But with time running out on this session, lawmakers are unlikely to adopt such legislation before next year.
Treasury Secretary Henry M. Paulson Jr. said in a speech last week in London that the problems of the housing and financial markets might last longer than originally expected.
He followed up in another speech on Tuesday by saying that the Bush administration was working to prevent as many home foreclosures as possible, but that “many of today’s unusually high number of foreclosures are not preventable.” Mr. Paulson said 1.5 million home foreclosures were started in 2007 and that an estimated 2.5 million more would take place this year.
Still, the markets seemed reassured that Washington officials were redoubling their efforts to resuscitate the weak housing sector, despite the downbeat comments. The Dow Jones industrial average, which has fallen sharply in recent weeks, closed up 1.4 percent, or 152 points.
Mr. Bernanke said that the Fed would issue next week long-awaited rules to restrict new exotic mortgages and high-cost loans for people with weak credit. Such mortgages have been a central cause of the current market problems.
The Federal Housing Administration will also begin an expanded effort next week to help a larger group of troubled homeowners refinance their adjustable mortgages. Under the plan, homeowners would be eligible to refinance even if they have missed up to three monthly mortgage payments over the previous 12 months.
Homeowners who have fallen behind on their payments because of job loss, declining wages and family illness would also be eligible, even if their rates have not increased. Homeowners are now eligible only if they were current on their mortgages before their interest rate was adjusted upward.
For its part, Congress is close to completing legislation on a $300 billion foreclosure-rescue plan that would help troubled borrowers refinance into more affordable loans insured by the federal government. The Senate is expected to approve a measure by next week.
The Fed created the lending programs to Wall Street in March as part of a broader effort to prevent financial institutions from collapsing, as Bear Stearns nearly did before it was sold under heavy pressure from the Fed and the Bush administration to JPMorgan Chase.
The lending programs to the investment banks, a broad expansion of the Fed’s historic practice of providing loans only to commercial banks that the Fed supervises, are intended to provide confidence to financial institutions that they will have enough cash to meet their daily needs. And by permitting investment banks to post collateral for Fed loans, including hard-to-sell financial instruments backed by mortgages, the programs have helped prop up the enormous and troubled market in securities sold by Fannie Mae and Freddie Mac, the all-important mortgage-finance companies.
The two buyers of mortgages, which together held more than $1.4 trillion of mortgage-backed bonds as of the end of last year, have struggled in recent months through the wave of foreclosures and declining housing markets. On Tuesday, Fannie Mae closed up nearly 12 percent, and Freddie Mac rose 13 percent, after their regulator said he would probably not force them to raise more capital because of an accounting rule change. The shares of both government-chartered companies had tumbled on Monday amid concerns over the accounting rule and worries that the worst of the mortgage crisis was yet to come.
Officials said that the Federal Reserve remained concerned that the declining housing market would not reach its bottom and financial markets would not become more stable before some time next year, and that the economy would continue to suffer as a result of declining consumer confidence, a sluggish global economy and the widespread effects of the rapid jump in oil prices.
“The financial turmoil is ongoing, and our efforts today are concentrated on helping the financial system return to more normal functioning,” Mr. Bernanke said at a forum in Virginia on lending for low- and moderate-income households. He did not provide a forecast of how soon he expected markets would begin to turn.
“Although short-term funding markets remain strained, they have improved somewhat since March,” Mr. Bernanke said, reflecting both the intervention of the Fed in offering loans to Wall Street and “ongoing efforts of financial firms to repair their balance sheets and increase their liquidity.”
Officials said that the Fed privately reached the view some time ago that weakness in the housing and financial sectors would likely continue well into next year. Mr. Bernanke’s comments Tuesday were not intended to signal any change in interest-rate policy.
In his speech in London, Mr. Paulson emphasized that the financial markets have yet to adapt to the changing climate. “Working through the current turmoil will take additional time, as markets and financial institutions continue to reassess risk, and re-price securities across a number of asset classes and sectors,” Mr. Paulson said.
The Federal Housing Administration’s expanded program to help more troubled homeowners refinance, called F.H.A. Secure, was announced in April at a time when fewer than 2,000 homeowners at risk of foreclosure had been helped by it. Housing Secretary Steven C. Preston said the expanded program would help an additional 100,000 borrowers in crisis by the end of the year. So far, more than 260,000 homeowners have refinanced through the program, the vast majority of them people who have paid their bills on time. Mr. Preston predicted that 500,000 families would be helped by year’s end.
Mr. Preston warned, however, that F.H.A.’s efforts could be derailed if Congress passed housing legislation that failed to safeguard the agency’s financial stability. He said he was concerned about efforts to eliminate the agency’s plans to use risk-based pricing, which would allow F.H.A. for the first time to charge higher mortgage insurance premiums to borrowers viewed as presenting a higher credit risk.
He said he was also concerned about efforts by some lawmakers to maintain an agency program in which the seller finances the down payment on a mortgage. The program has suffered high delinquency and foreclosure rates in recent years, and the F.H.A. hopes to eliminate it.
If the Senate, as expected, adopts housing legislation by next week, differences need to be ironed out in the House, which approved a similar measure in May. Though the White House has expressed some willingness to negotiate, the administration has not rescinded a veto threat.
Senator Harry Reid of Nevada, the Democratic majority leader, urged Republican lawmakers to speed up the bill, which has been slowed by a procedural fight despite broad support among lawmakers in both parties. “Since the last stall on the housing bill, 85,000 more Americans have received foreclosure notices — 8,500 a day,” Mr. Reid said. “Tomorrow it will be over 90,000. Every day they squander the Senate’s precious time, the American people lose.”
Rachel L. Swarns and David M. Herszenhorn contributed reporting.
El Ibex cae un 2,55% y cierra en 11.151 puntos aunque ha llegado en algún momento de la sesión a perder los 11.000 puntos...
Good Morning!
Neither immediate access to the central bank liquidity, nor an expected large increase in credit lines from $2.25bn each, nor the prospect of recapitalization – effectively a public bailout plan - were able to calm markets about the financial health of FannieMae and FreddieMac, the government-sponsored enterprises (GSE) that own or guarantee $5.3 trillion in mostly prime mortgages. Agency bond spreads widened again and the share prices tumbled further after Moody’s downgraded the GSEs preferred stock and financial strength rating, helping to spread selling pressure on commercial banks and brokers. In order to restore some calm in the markets, the SEC had to step in by putting a limit on short sales of GSE and broker dealer stocks in a move reminiscent of an earlier emergency intervention by the UK FSA. Follow the latest developments in: Despite Liquidity Access, Equity Stake, And Credit Line: Moody's Cuts Fannie's and Freddie's Preferred Stock Rating
By accounting for 80% of all RMBS issuance in Q1 2008 after the private-label issuance practically dried up, the GSEs now are “the” mortgage market. Ignoring their fate or carrying on as before is not an option. In the longer run the main alternatives emerging are threefold: First, full government guarantee on both the $1.6T investment portfolio financed by agency debt and the $3.7T guaranteed off-balance sheet ‘pass-through’ business line. This seems effectively to be the favored version of the U.S. Treasury so far. Second, an explicit government guaranty on the pass-through business, but a restructuring and compression of the highly leveraged investment portfolio by letting agency debt holders take a haircut. The third option is no bail-out at all but a restructuring of the entire $5.3T GSE debt, including a reduction in the face value of the debt by maybe 5% (given the high quality of assets). Or, if leaving the face value intact, the interest rate GSE debt holders receive should not exceed the Treasury bond yield – by now agency debt holders enjoy a yearly subsidy of $50bn in the form of agency bond spreads over Treasuries (100bp on $5.3T is $50bn.). Read about the wide range of proposals by our many contributors to the RGE Finance&Markets Blog
Far from being a purely domestic issue, much of Fannie and Freddie’s debt is held by foreign investors, especially Asian central banks and big Japanese banks, many of which have increased their holdings of
The GSEs are not the only ones hitting a rough patch. After the run on the Alt-A lender IndyMac, investors are taking a hard look at regional and commercial banks’ balance sheets and they don’t like what they see. High construction loan and commercial real estate exposures, low coverage ratios and very difficult financing conditions are darkening the solvency outlook for many highly exposed banks fast. OCC Director John Dugan was very frank in his assessment of the situation in January when he warned of many more bank failures to come. In a downturn similar to the late 1980s/early 1990s, the number of failures could reach 300 according to analysts. Read more in: “Bleak Earnings Outlook, No Access To Equity Capital: How Safe Are U.S. Regional Banks?”
Investment banks are also back in the spotlight again. The CDS spread on Lehman debt is back above 400bp, just short of its 450bp peak when Bear Stearns collapsed. A stand-alone survival seems ever farther away and a white knight is still missing. Are policymakers prepared for another potential collapse of a major broker dealer? Secretary Paulson warns in recent speeches that, different from Bear Stearns, the next institution too-big-to-fail might be required to file for bankruptcy in return for government support.
Gabriela Torres Barcelona |
La empresa sufre de falta de liquidez debido a la crisis. |
La crisis o desaceleración económica que afecta España cobró su primera gran víctima en el sector inmobiliario, cuando este martes la empresa Martinsa-Fadesa, una de las más importantes del país, anunció la suspensión de pagos.
La constructora -que carga con una deuda de unos US$8.000 millones- explicó que su decisión se debe a la falta de liquidez que tiene, producto de la crisis que atraviesa el sector.
Martinsa Fadesa es la primera inmobiliaria que cotiza en la bolsa española que toma esta medida, lo que trajo como consecuencia una fuerte caída en el IBEX-35, que perdió un 2,55%, alcanzando el nivel más bajo en dos años.
Este derrumbe de la Bolsa se debe también a que los bancos acreedores de la inmobiliaria se tambalearon en la jornada de este martes. El mayor afectado fue el Banco Popular, que cayó un 5,63%.
El Banco Popular, Caja Madrid y La Caixa, principales prestamistas de Martinsa, informaron que para cubrir el riesgo de impago realizaron una dotación de US$158 millones, US$397 millones y US$305 millones respectivamente.
"Escandaloso"
El anuncio de las tres entidades bancarias provocó revuelta en la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE) del país que calificó de "escandalosa" las actuaciones de Caja Madrid y La Caixa.
La burbuja explotó y los precios, así como las ventas, se desplomaron. |
Por este motivo, la Asociación hizo un llamado al gobierno socialista del presidente José Luis Rodríguez Zapatero para que responda ante la crisis "y adopte las medidas necesarias para garantizar los ahorros a todos los afectados por la situación de Martinsa-Fadesa".
La réplica del Ejecutivo español no se hizo esperar. La vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, dijo que están estudiando las vías para "mitigar la situación".
Por su parte, el ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, emitió un discurso tranquilizante, pues pidió un tiempo de espera para observar de qué forma evoluciona la suspensión de pagos de la constructora, que va acompañada de un Expediente de Regulación de empleo que afectará a más del 25% de la plantilla.
Más desempleo
En otras palabras, unas 234 personas quedarán en la calle y en busca de trabajo en un sector que cuenta con los índices de desempleos más altos de España y en el que los inmigrantes son los más afectados.
Más de 200 empleos desaparecerán. |
Los bajos intereses, consecuencia del ingreso del país ibérico a la Eurozona, fue la causa principal de que se produjera un boom inmobiliario cuando los españoles decidieron endeudarse para adquirir viviendas.
Cuando el mercado empezó a resquebrajarse el año pasado, la burbuja explotó y el precio del inmueble, junto con las ventas ha ido en descenso desde entonces.Etiquetas: 2008, BANCOS, BCE, CONSTRUCCION, CRECIMIENTO, CREDITO, CRISIS, ECONOMIA, EMPLEO, EURO, FINANZAS, HIPOTECA, INTERNACIONAL, MACROECONOMICS, RESERVAS, TINTERES
Lourdes Heredia BBC Mundo, Washington |
Filas de ahorristas tratan de recuperar su dinero en EE.UU. |
Imágenes de largas filas con preocupados ahorristas tratando de recuperar su dinero frente a las puertas cerradas de una entidad financiera vuelven a las principales portadas de los diarios estadounidenses.
Esta vez no se trata, sin embargo, de algún país extranjero como Argentina o México, sino que sucede en el propio territorio del país conocido como "la locomotora de la economía mundial".
IndyMac Bancorp Inc, uno de los mayores prestamistas de EE.UU., tuvo que ser intervenido el pasado viernes después que sus clientes comenzaran a retirar sus depósitos en masa.
Se convirtió, de esta manera, en la segunda institución bancaria más importante en ser nacionalizada, después del Continental Illinois Bank, que fue intervenido por las autoridades en 1984.
Capeando el temporal
La quiebra de IndyMac es tan sólo uno tantos titulares sobre las dificultades económicas que pasa EE.UU. y se une a los problemas de Freddie Mac y Fannie Mae, que financian la mitad de los préstamos para viviendas del país.
La economía está creciendo, hay obviamente incertidumbre financiera... No soy un economista pero sí creo que estamos creciendo George W.Bush, presidente de EE.UU. |
Incluso el presidente de EE.UU., George W. Bush, tuvo que salir esta martes a calmar los ánimos y dijo que las prestamistas hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac, deberían ser capaces de seguir dando acceso al crédito, ahora que fueron rescatadas.
"Debemos asegurar que pueden seguir dando acceso al crédito hipotecario durante este tiempo de estrés financiero," indicó Bush.
Pese a todo, el mandatario insistió que la economía esta creciendo y aseguró que si el Congreso acelera la aprobación de una nueva ley que incluye reformas necesarias a las instituciones hipotecarias, la situación puede mejorar.
"La economía está creciendo; hay obviamente incertidumbre financiera... No soy un economista pero sí creo que estamos creciendo," enfatizó Bush durante una conferencia de prensa.
Inflación
Pese al optimismo de Bush, durante su comparecencia semestral ante el Congreso, el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, admitió que hay "numerosas dificultades" en el horizonte.
Los precios al por mayor experimentaron la mayor subida desde 1981. |
"Valorar de forma correcta y equilibrar los riesgos para el crecimiento y la inflación representan un desafío significativo para los responsables de la política monetaria", explicó el funcionario.
Según datos del Departamento de Trabajo de Estados Unidos dados a conocer este martes, los precios al por mayor aumentaron casi un 2% el mes pasado y se incrementaron en más de un 9% en los últimos 12 meses, la mayor subida desde 1981.
Los bolsillos de los consumidores no son los únicos que sufren en estos momentos. Este martes, por otra parte, un ícono de la industria automotriz estadounidense, la General Motors, anunció una nueva reestructuración.
Entre las medidas incluye el recorte de un 20% de empleos administrativos, lo que significaría la pérdida que miles de trabajos.
Es por eso que el tema de la economía ha pasado a ser una de las principales inquietudes durante la campaña electoral.
Los estadounidenses saben que sea quién sea el elegido el cuatro de noviembre para ocupara la Casa Blanca, tendrá un enorme reto que enfrentar. Mery Vaca La Paz |
Morales anunció la nacionalización de Entel el 1 de mayo de 2008. |
Cuatro empresas transnacionales han planteado demandas por US$925 millones en contra del estado boliviano, luego de las nacionalizaciones impulsadas por el presidente Evo Morales.
La información fue proporcionada por el Ministerio de Defensa Legal de las Recuperaciones Estatales, creado específicamente para defender al Estado ante tribunales internacionales.
Las deMandantes son la británica Ashmore, la italiana Telecom, la chilena Quiborax y Gas Transboliviano.La demanda más alta corresponde a Ashmore, que pide el pago de US$500 millones por la nacionalización de la empresa petrolera Transredes, transportadora de hidrocarburos que ahora está en manos del Estado. Este caso está radicado en la Cámara de Comercio de Estocolmo, Suecia.
El arbitraje de Telecom es por US$350 millones y fue planteado por la nacionalización de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel), ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI), del Banco Mundial. La chilena Quiborax pide US$40 millones porque el Estado le retiró una concesión minera. El caso está también en el CIADI. Gas Transboliviano, por su parte, exige US$35 millones por la devolución de impuestos.
"Precio justo"
El ministro de Defensa Legal, Héctor Arce, dijo este martes que las empresas "pueden pedir el cielo, pero de ahí a que vayan a cobrar parte de eso, son sólo aspiraciones".
Nosotros queremos dar seguridad jurídica a las empresas, pero en marcos legales. Queremos socios y no patrones Héctor Arce, ministro de Defensa Legal |
Comentó que es normal que los abogados pidan cientos de millones de dólares, pero que finalmente el Estado termina pagando US$10 millones o US$20 millones. Por lo tanto, aseguró que el gobierno está dispuesto a pagar, pero un precio justo. "Nosotros queremos dar seguridad jurídica a las empresas, pero en marcos legales. Queremos socios y no patrones", dijo en declaraciones a la radio Erbol. Arce señaló que el gobierno asumirá su defensa ante los tribunales, pese a que decidió abandonar el CIADI por considerar que sólo beneficia a las transnacionales.
Por su parte, el analista Humberto Vacaflor, en declaraciones a BBC Mundo, comentó que "las nacionalizaciones hechas por el gobierno de Evo Morales han producido una factura muy, muy grande". Esto, según Vacaflor, no es una situación nueva para Bolivia. En su criterio, "en toda la historia, sobre todo en el siglo XX, Bolivia ha tenido que pagar grandes facturas por las nacionalizaciones".
Por ejemplo, en 1952, el gobierno debió indemnizar a los dueños de las minas que se nacionalizaban; en 1937, le debió pagar a Standard Oil por la nacionalización que permitió la fundación de Yacimientos Petrolíferos Bolivianos.Etiquetas: 2008, AMERICALATINA, BOLIVIA, CHILE, CRECIMIENTO, ECONOMIA, INTERNACIONAL, METALES, MINERIA, MUNDO
De la red macro, enviado por bruno seminario...
<http://src.senate.gov/public/
Etiquetas: 2008, CRISIS, ECONOMIA, FINANZAS, INTERNACIONAL, JULIO08, MACROECONOMICS, MUNDO, USA
Gerardo Saravia(http://www.revistaideele.com/node/570)
* Los gráficos han sido tomados del economista Waldo Mendoza.
De tanto hablar del milagro económico peruano, finalmente se ha concretado, pero no exactamente en los términos de blindaje ante la crisis con el que el Presidente encandiló nuestros oídos a comienzos de este año.
Ni siquiera (a pesar de los pronósticos oficiales) podremos, en el epílogo de la crisis mundial, contar a nuestro país entre los que mejor performance lograron. A estas alturas, el cuento de “Perú país refugio de capitales” mejor ni contarlo.
Con la caída de diez a cero puntos en el PBI, el milagro anunciado se convirtió en la pesadilla del soñador. Estamos entre los países que han sufrido la caída más brutal de su producción en lo que va del año. ¿De la región? Qué va: del mundo.
Bajo cero
Sin duda, a fin de año no faltarán los titulares con cuadros comparativos que anunciarán, festivos, que hemos crecido más que nuestros vecinos y lejanos. En esas condiciones, habrá que aclarar la diferencia entre un país que crecía a 4% y ha caído a menos 2% y uno que crecía a 9% y ha caído a cero o uno.
El terremoto de 8 puntos abajo en escala García no va a significar una hecatombe económica como la de los años 1980, pero sí revela la vulnerabilidad de nuestra economía. No era tan fuerte como nos habían contado. O, lo que es peor, no hemos sabido administrar nuestras fuerzas.
No existe acá afán alguno de endilgarle al Gobierno culpas externas. Está claro que la crisis la importamos, y que no existía maniobra macro ni micro capaz de evitar que se presentara en el país. El pecado consistió precisamente en pretender negar lo evidente, no hacer nada o hacerlo a destiempo.
¿El resultado?: una caída brutal del PBI que ha llevado al aparato productivo a la recesión desde hace dos trimestres. Sin embargo, el Gobierno persiste en el error de negarlo.
El impacto económico de la crisis en el país se expresa, según el economista Bruno Seminario, por tres canales: inversión minera, manufactura y servicios.
“Esta crisis ha afectado la rentabilidad de la minería. Los flujos de inversión directa extranjera en el último trimestre del año pasado pasaron de 7.000 millones de dólares a cero. Luego se recuperaron un poco. Los nuevos proyectos de inversión se han cortado.”
La industria textil ha caído en un 50%, como la producción agroindustrial: no han podido vender sus productos al exterior y tampoco los pudieron colocar acá. Lo mismo ha ocurrido en otras ramas. Los economistas llaman a esto “reducción de inventarios”. Es decir, las industrias acumularon una serie de productos que no llegaron a vender y han tenido que reducir sus tasas de producción.
En el sector construcción construcción, una catapulta económica, se ha registrado un incremento mínimo de la inversión pública (ésta representa, en total, un 10% del PBI) y un decrecimiento de la privada, que es la principal en el sector.
Lamentablemente, esta información no son quejas de llorones y pesimistas como zarandeó el despacho gubernamental a inicios de año. Son cifras oficiales, obtenidas de fuentes oficiales, confundidas y clandestinas entre los encriptados informes del BCR y el INEI.
A pesar de la cáustica ineptitud de nuestros conductores económicos, hay aspectos de nuestra economía que se mantienen fuertes debido al abultado crecimiento de años anteriores. El sistema bancario, por ejemplo. Las últimas grandes crisis nacionales dejaron como saldo muchos bancos muertos y los demás heridos o absorbidos. En este caso se han mantenido indemnes.
El sector Comercio sigue siendo un misterio. De acuerdo con la rebúsqueda oficial, se aprecia un incremento, lo que parecería contradictorio con esta etapa de crisis. No es lógico encontrar que toda la industria caiga de porrazo y que el sector comercial no solo se mantenga sino que crezca.
Bruno Seminario cree encontrar la razón en el cambio de metodología: “En el sector comercial no se sabe bien lo que está pasando; si se midiera con la metodología antigua, estaría cayendo en 7%. El sector está compuesto tanto por el grupo de tiendas pequeñas y bodegas como por los grandes centros comerciales. Ahora las encuestas captan solo las ventas de las empresas grandes. El problema es que ahora estas grandes tiendas se están expandiendo a sectores donde antes estaban las pequeñas. Por ejemplo, si alguien antes compraba en tiendas chicas, ahora lo hace en las grandes, y las estadísticas muestran ese incremento como si fuera una expansión general del comercio”.
Bien dicen que existe la verdad, la mentira y las estadísticas.
Ensayo sobre la ceguera
Ante esta recatafila de malas noticias, es inevitable preguntar qué se hizo mal. El economista Waldo Mendoza, aquel que vaticinara crecimiento cero para este año y que se ganó a pulso la ira oficial, intenta dibujarnos el asunto de una manera muy poco auspiciosa para quienes pensaban que García había aprendido la lección de no meterse en temas para los que está negado.
“Pese a todas las fortalezas que decíamos tener, el comportamiento de la economía ha sido muy similar al de 1997-1998 (la última gran crisis). En 1997 la economía crecía 7%, y en 1998 nos caímos 1%. Este año crecíamos al 10% y probablemente llegaremos a cero. La responsabilidad básica es de la política macroeconómica. Debe ser la primera vez en la historia que contábamos con todos los recursos para enfrentar la crisis. En 1998 no teníamos divisas; esta vez sí, y muchas. En 1998 los bancos estaban frágiles: un pequeño sacudón los tumbaba y de hecho los tumbó; esta vez están sólidos. En 1998 teníamos déficit fiscal y no podíamos hacer una política fiscal contracíclica; esta vez sí la tenemos. Todo esto nos hace pensar que hay algo que no hemos hecho bien.”
Otra oportunidad perdida. No estábamos curados.
La búsqueda de culpables no es muy productiva en lo inmediato, pero debería ser aleccionadora. Veamos cómo funciona la cosa: la política macroeconómica es responsabilidad del Ministerio de Economía y del BCR. Cuando se da un episodio de crisis, estas instituciones son las encargadas de tomar las medidas para contrarrestarlo o, al menos, amortiguarlo.
Como impedir la crisis era imposible, lo que sí se podía era morigerar sus efectos. La receta para estos casos no es un enigma egipcio: se trata, más bien, de una fórmula universal. El BCR baja los intereses y el Ministerio de Economía expande el gasto fiscal. A eso también se le conoce como una política contracíclica: cuando el mercado se contrae, el Estado expande su inversión y baja los intereses; cuando el mercado se expande, el Estado contrae el gasto.
A las dos instituciones se les critica que no hayan tomado las medidas a tiempo.
En el caso del BCR hay opiniones encontradas. Si bien se le achaca haber bajado los encajes y los intereses cuando la crisis ya era muy profunda, Seminario sostiene que hizo bien en esperar que se estabilizara la situación del quebrado Lehman Brothers, para que la medida tuviera efecto en un mejor terreno.
En lo que sí todos coinciden es en la parsimonia con la que actuó el Ministerio de Economía. Rigurosamente errática. Cuando la crisis era inminente y todos vaticinaban contracción mundial, acá seguíamos festejando nuestro inflamado PBI. Cuando la mayoría de gobiernos del mundo decidieron hacer una política fiscal expansiva, aquí Valdivieso —entonces ministro de Economía— redujo inexplicablemente el gasto fiscal. Cuando la crisis nos golpeó en la cara a inicios de año, se decía que creceríamos 6,5%. Al final terminaron despidiendo al Mago Valdivieso y el Puma Carranza reingresó a la cancha, pero quiso meter los goles a último minuto, cuando ya perdíamos por goleada. ¿Demasiado boys estos chicagos? ¿O le hacían demasiado caso al capitán del equipo?
Waldo Mendoza no puede entender cómo gente capacitada pudo cometer yerros tan grandes. “Tenemos un BCR con gente sofisticada; tenemos un Ministerio de Economía con gente sofisticada que se creyó el discurso gubernamental que estamos blindados si se dice que estamos blindados. ¿Para qué hacer algo?”.
Es difícil imaginar a nuestro Presidente tomando distancia de las grandes decisiones. Su notoria tendencia es más bien a meter la cuchara en todo, y no nos referimos a su fisonomía. Bueno, también.
El problema es que cuando el Presidente decía que la economía peruana estaba blindada y que íbamos a ser refugio del capital extranjero, era porque realmente se lo creía. Y el Gobierno actuó de acuerdo con esta peregrina idea.
Lo cierto es que este año, de lo único que fuimos refugio fue de dos ex ministros bolivianos acusados de violar derechos humanos, y de que la inversión extranjera se fue hasta nuevo aviso, más rápido que volando.
Un lector desavisado podrá advertir que no siente la crisis. Que la gente sigue comprando igual y que sigue llenando las tiendas. Y puede tener razón, lo que, sin embargo, no significa que la crisis no exista. La peculiaridad de esta crisis es que ha atacado directamente a la médula del aparato productivo pero no ha producido inflación.
Según Bruno Seminario, la crisis no se siente globalmente en el país porque los perjudicados están muy sectorizados: “Solo la gente que se ha quedado sin trabajo ha visto reducidos sus ingresos. No es como antes, cuando todos se quedaban sin ingresos porque o subía el tipo de cambio o subían todos los precios, producto de la inflación, y eso afectaba a todo el mundo. Ahora se afecta únicamente a una parte de la población, y eso determina cierta estabilidad en la demanda de servicios”. Sin embargo, si la crisis continúa y no nos recuperamos, ella seguirá afectando la cadena productiva y podría llegar a todos, ya que el Estado no tiene la capacidad de sostener indefinidamente el gasto fiscal que contenga la crisis.
Para ello hay dos cosas que debemos considerar: el desenvolvimiento de la crisis internacional, y… que estamos en recesión.
No se lo digas a nadie
Aunque el Gobierno lo ha querido negar en todos sus silencios, de acuerdo con la nomenclatura internacional, el Perú se encuentra en recesión desde principios de año. Es el único país que no ha querido admitirlo. Aquí también se presenta el truquito de las estadísticas.
Para que un país se declare en recesión debe haber tenido, en dos trimestres seguidos, un crecimiento por debajo de cero. El Gobierno argumenta que en el primer trimestre de este año crecimos 0,9% y, por lo tanto, no estamos en recesión. Pero así no se mide el PBI en este mundo. Existe una forma seria de medir el PBI, que se llama “medición estacionalizada”. Mejor que lo explique Waldo Mendoza:
“Por ejemplo, en agricultura la producción de papa en mayo y junio siempre será mayor que en agosto. Entonces, para tener una visión real de la producción se desestacionalizan las cifras, lo que implica usar determinadas formas económicas como las que utilizan los macroeconomistas. De esa manera se mide el PBI en todo el mundo desarrollado.
“Si uno mira las cifras desestacionalizadas en el Perú, descubre que estamos en recesión desde el último trimestre del año pasado, y no hay hasta ahora ningún documento oficial que lo reconozca. Claro: cuando uno reconoce que está enfermo, aplica las medidas correspondientes. Somos el único país que tiene vergüenza de admitir que está en recesión”.
Lo que suceda en adelante con nuestro país va a seguir dependiendo de cómo se esclarezca el panorama mundial. La buena noticia es que la crisis parece haber tocado fondo y la recuperación se empezará a notar en los próximos meses. El problema va a ser cuán lenta o rápida puede ser, como advierte Mendoza:
“Al parecer, las tasas desestacionalizadas del cuarto trimestre en los Estados Unidos, Japón y Alemania van a ser positivas. Casi todos coinciden en que la recuperación ya empieza, pero también en que esa recuperación va a ser lenta, por diversos motivos. En el caso norteamericano, porque su Gobierno, para salir de la crisis, se ha puesto a gastar como loco; por eso su déficit fiscal debe estar en 8 o 9% de su PBI. Como esa cifra es insostenible, los próximos años los norteamericanos van a buscar desaparecer ese déficit cobrando impuestos. No hay otro método. Entonces el consumo privado no va a poder reactivarse en ese país, como estábamos acostumbrados. En Europa va a ser lo mismo, y éstas son las locomotoras del mundo. Si Europa y los Estados Unidos van a tener un crecimiento modesto, ¿como podrá crecer China sostenidamente? Así como en la caída, en la recuperación también los efectos son lentos”.
Quizá sea mejor curarse en salud. Pero el Gobierno, a pesar de la elocuencia de los números, parece que no termina de curarse de entusiasmitis y ha decidido que ya no es necesario seguir expandiendo el gasto fiscal. En el último presupuesto más bien se observa una reducción para las regiones. El ex vicepresidente del BCR, Óscar Dancourt, observa que en un contexto negativo esta contracción podría ser bastante dañina:
“Hay actuar de manera preventiva, pero para eso necesitas un diagnóstico exacto, y no se sabe qué va a pasar con la economía mundial. El Ministro ha dicho que ya no se necesitarían más impulsos fiscales, pero la recesión se puede extender hasta el 2010. Y para eso hay que comprar un seguro, que consiste en seguir con una política fiscal expansiva. En cambio, si no se concreta, se cortan esos programas”.
El Gobierno apuesta todas sus fichas a una eminente recuperación de la economía, sin tener en cuenta lo larga y lenta que puede ser.
Como corolario de las infelices cifras que coronan la macroeconomía peruana, puede decirse que el consejo de oro lo tienen las abuelas: decir la verdad, aunque duela. Lo recomienda hasta el sentido común: el primer paso para combatir una enfermedad es reconocer que se la tiene.
El presidente García tenía en esta crisis económica la oportunidad de su vida para revindicarse como estadista; pero ha demostrado, una vez más, que la economía no es su fuerte.
A diferencia de los años 80, esta vez tenía todo a su favor. Pero nuevamente desaprovechó la oportunidad. El 0% de crecimiento que nos acecha este año y la caída en nueve puntos del PBI hablan lindo de un Presidente peleado con los números y, hace mucho, también con la verdad.
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“Contra el pesimismo
Previsión y perspectiva”,
Antonio Gramsci
QUO VADIS 2009?
Escribe: Gonzalo García Núñez, especial para
Le Monde Diplomatique Peru, Julio 2009
El gobierno ha destruido la trayectoria de muchos años consecutivos de crecimiento. Por eso las encuestas develan que su popularidad colisiona con las expectativas ciudadanas. De allí la importancia de saber lo que nos espera en el segundo semestre del 2009.
El decrecimiento mundial interanual será -1.4% durante el año responden las optimistas previsiones del FMI de DSK[1].
Perú bate un record de puenting (caída libre) del crecimiento: De tasas cercanas al 14% cae - 2% entre junio 2008 y mayo 2009, según datos de INEI.
Por eso, cero vaticinan los economistas más serios, ninguno más allá del 2% para el 2009.
Algunos voluntaristas creen que ya estamos en el “fondo del pozo” y que, en adelante, el mundo (y nosotros con el) rebotará hacia una tibia expansión en U o en L para el 2010.[2]
Otros presagios infieren que la trayectoria será mas bien una WWW, arranque y parada, stop and go, Roubini dixit.[3] También hay los ilusos. La fe del carbonero. Si se puede! [4]
Lo único que si se puede asegurar es que la crisis acabará. ¿Cuando y como? Nadie sabe con certeza.
CRISIS CON SANGRE ENTRA
En lo que hay un consenso es en el carácter inédito de la actual crisis:
1º Sensu contrario, la crisis partió del centro hacia la periferia. Pero hoy la recesión y la deflación son globales, salvo China e India, desacelerados.
Al fin de este primer semestre ambos cunden en los EE UU. La depresión se cierne negativamente sobre
Antes hizo trizas a la helada Islandia, le despoja de todo encanto a la neo liberalizada Irlanda, noquea a los Estados baltos, y en las antípodas, pela a los países de
La deprime no escatima a las plantas exportadoras del Japón industrial -aun cuando hay signos de esperanzada reactivación- i lentifica el crecimiento de los países-factoría del Asia.
(Casi) nadie se salva de los efectos de la crisis en este valle de lágrimas. Realmente mundial, la peor en años, nacida de las entrañas mismas del sistema global. Marx vive.[5]
2º Abate el comercio de mercancías y servicios. La tendencia a la constitución de un mercado mundial único encuentra sus límites. Pascal Lamy, secretario de
3º Profundiza la desvalorización de los mercados financieros, depreciando acciones, bonos, derivados, índices, instrumentos cambiarios y forex, las divisas claves y en especial, el dólar agujereado.[6]
El estallido de la “burbuja subprime” dejó, además, un mercado hipotecario maltrecho. Y por propagación -hacia arriba- destruyó el mercado de seguros, reaseguros y garantías y en el downstream, desató una crisis de confianza.
La crítica situación de los mercados modificó el curso y sentido de la inversión productiva internacional.
Hubo un claro reflujo inversionista hacia tierras matrices. Por ahora se refugian en un pensativo wait&see pese a la espectacular recuperación de algunas bolsas.
4º. Ha obligado a la mayor intervención publica que se recuerde con fines de reestructuración bancaria (Planes Brown, Paulson, Geithner,..) y, en general, de los fatigados intermediarios financieros.
La corrección del G20 anuncia el “pinchazo” a las espectaculares burbujas bursátiles, el sinceramiento del dólar, el freno a la incontenible alza de algunas materias primas-refugio.
La agenda incluye, coda, el desbloqueo de las negociaciones comerciales internacionales de la ronda Doha ante la inviabilidad de las políticas de subsidio y de protección vigentes.
Queda pendiente el rol de la crisis en el alisamiento de los desbalances mundiales. Hay que dar solución al gigantesco déficit fiscal (-12.7% PBI) de los EE. UU y el problema del masivo endeudamiento externo que desnivela balanza de cuenta corriente gringa.
5º Las perturbaciones se manifiestan en el mercado mundial de materias primas, petróleo, gas y derivados, bienes salario y alimentos que forman el primer piso de los circuitos productivos internacionalizados y deslocalizados.
Los precios de los metales-commodities como el cobre (“el salario de Chile”, Salvador Allende) han oscilado violentamente, a merced de la especulación financiera. ((Jefferies commodities index). El petróleo fue usado por los operadores como activo de protección al riesgo sistémico. Si hay reactivación gatillará la inflación.
6º La transmisión de la crisis financiera al sector real, el “contagio” quebró segmentos enteros del “fordismo” (Automotriz, General Motors, piezas y partes...). Produjo la ruptura de las líneas de abastecimiento de las transnacionalizadas actividades productivas y el cambio en el patrón de localización de la planta como de transito de los trabajadores emigrantes.
Y se ha agravado la crisis de realización de las mercancías y servicios en los mercados. Al aplanarse el consumo, crecen inventarios y se ralentizan las ventas de maquinaria y equipo.
El corolario del contagio es la destrucción de millones de empleos calificados que difícilmente volverán.
7º La necesidad de un altísimo grado de coordinación de políticas, superior al G8, G20, BRICS o de la institucionalidad de Bretton Woods. A problema global, gobernanza global, sugiere Attali.
¿Para que? Secar las masivas emisiones de papeles, calendarizar la resorción de los medios de pago creados para facilitar liquidez, el desinfle de amenazas mediatas de los mercados bursátiles y la atenuación de la volatilidad entre monedas soberanas. Agregue freno a las peligrosas devaluaciones competitivas o de cierres unilaterales de mercado (buy american, cómprale al Perú.) como barreras al comercio. De otra forma, la inflación acecha.
8º Hay un vertiginoso incremento de la deuda mundial, sobretodo la de los EE.UU., y un peligroso desorden monetario. Nadie duda del impacto de un dólar “flojo” en el mercado de deuda y de los activos financieros. Por lo demás, el supply Chain de Chimerica[7] crea una gigantesca acumulación de reservas cambiarias ($2 billones) en China de la que pende el futuro de la nueva moneda de reserva mundial.
9º. El fracaso de la autorregulación de los mercados. Emergen, afortunadamente, nuevos conceptos, diseños y políticas económicas proactivas fundadas en renovados paradigmas sobre la asimetría de la información, la selección adversa, la teoría de juegos y el análisis de las fallas de funcionamiento de los mercados. Significa que el Estado es útil y que junto a los agentes principales produce medidas regulatorias de los mercados. Por fin.
- Queda pendiente la purga: activos financieros malolientes, pirámides Ponzi-Madoff, fondos de pensiones gitanos, secretosos hedge funds, los BCCI del S.XXI. Deshacer la malla del shadow finance (finanzas en la sombras, desregulada) y hasta extinguir los “paraísos tributarios”, pedidos por el G20-(Londres, abril 2009).
Numerosos trabajos hacen conocer mejor este retrato de la crisis. Facilitan el examen de las salidas posibles en el corto plazo para los países como el Perú.[8]
CONTRA EL PESIMISMO, PREVISION
Para enfrentar esta magna crisis, el Perú requiere una política contracíclica potente.
Quiere decir el uso sincronizado de instrumentos que compensen la caída de la demanda.
Se trata de sostener el nivel de actividad mediante el estimulo de la demanda interna.
¿Para que? Preservar el consumo y defender el empleo, la producción, el ahorro e inversión de las empresas, los ingresos de los exportadores, fortalecer las cuentas públicas, auspiciar el desarrollo de los mercados internos y la construcción de la infraestructura física.
También usar medios eficaces para compensar el déficit en cuenta corriente y la defensa de la posición de cambio del instituto emisor. En fin, contrarrestar los factores desequilibrantes y jerarquizados que provoca la erosión de la demanda agregada.
Para ello se necesitan instrumentos de intervención.
¿Los hay? Si, muy sofisticados.
Las herramientas de política monetaria están disponibles. Fueron construidas y adaptadas por el equipo del Profesor Dancourt[9] y fue asumido por el BCRP desde los primeros días del 2002.[10]
Usa la tasa de interés de referencia como instrumento de la autoridad monetaria, un protocolo de seguimiento cambiario, propio de una economía parcialmente dolarizada, un modelo de previsión para gestionar el programa de inflación objetivo (inflation targeting) que propone escenarios y algunos elementos teóricos de la gestión de portafolios en riesgo.
La política fiscal se funda en el resultado fiscal estructural, la implantación de indicadores lideres, estabilizadores automáticos y autonomía creciente del Estado frente al endeudamiento externo.[11]
La curva de referencia del mercado de bonos del tesoro, formada mediante un programa creador de mercados, es otro instrumento que orienta el financiamiento de la inversión en soles y la formación del mercado secundario de papeles.
Pero lo que importa es que nadie puede alegar carencia de instrumentos.
De su aplicación eficaz depende el resultado del 2009. Contra el pesimismo, previsión y perspectiva.
[1] FMI, Perspectives de l´économie mondiale, aperçu des projections, 8 Juillet 2009.
[2] Tim Geithner declara: « La plupart des prévisionnistes tablent sur une amélioration des indicateurs aux Etats-Unis dès le quatrième trimestre », les Echos, Paris, 18.07.09., Larry Summers: “La economía de Estados Unidos estuvo "al borde de una catástrofe" en enero, pero ha logrado progresos "sustanciales" desde entonces, principal, asesor económico de
[3] N. Roubini, RGE Monitor, July 2009.
[4] Las modestas cifras de ejecución de la inversión pública develan una paradójica aunque no infrecuente contradicción entre la fe y la obra. Una por exceso, la otra por defecto. La crisis no se vence por decreto. Menos aun por una virtud cardinal si la inversión es insuficiente: apenas 22% del presupuesto en el primer semestre, Portal del MEF, 18 de julio 2009
[5] Grundrisse der kritrik der politischen okonomie, ed. francesa, Anthropos, Paris,1967
[6] Los balances semestrales de las empresas cotizadas en bolsas internacionales arrojan perdidas pero su cotización en bolsa sube aunque todavía no recuperan sus niveles de antaño. ¿Burbuja?
[7] China y América, alusión irónica al enlazado sistema que los une en la producción y el consumo, el financiamiento y el tipo de cambio.
[8] Aglietta, Michel, Macroeconomie financière,
[9] Regla de Taylor que acepta los efectos de un régimen bimonetario.
[10] Los resultados fueron: Inflación inferior a 1.5%; 7.5% crecimiento en el 2006; 60 meses ininterrumpidos de expansión; gran acumulación de reservas y un tipo de cambio real de equilibrio levemente positivo.
[11] Al que contribuyeron los profesores Burneo, Jiménez, Mendoza y Schydlowsky, entre otros. La economía despejo un importante saldo de las cuentas fiscales, permitió una mayor autonomía al Estado por la paulatina e inexorable amortización de la deuda externa y el crecimiento de la deuda interna en soles.
De acuerdo al reporte del ministerio de economía, que evalúa el impacto de la crisis. Riesgo país está muy cerca de la luz roja, según monitoreo del MEF. Ingresos corrientes y tributarios del gobierno ya están en rojo.
Beatriz Jiménez,PERIODISTA DE la republica
Durante la reunión a puerta cerrada que mantuvo la Comisión Intersectorial Anticrisis instalada ayer, el ministerio de Economía repartió a las autoridades asistentes un reporte que mide el impacto de la crisis en 2009.
Este reporte, al que pudo acceder La República, trata de resumir la situación económica actual a través de una especie de “semáforo de la crisis”. En vista de las cifras manejadas, el gobierno reconoce en este documento que la economía está en luz ámbar.
“No se trata de asustar a la población, sino de tener la precaución del caso”, declaró el viceministro de Economía Eduardo Morón, autor del reporte. “Se trata de un termómetro que nos permite alertar tempranamente y tomar decisiones de manera oportuna”, explicó.
Cifras en rojo
Las cuentas fiscales son valoradas por el gobierno en luz roja, ya que se encuentran en niveles superiores a la señal de alerta. “ La recaudación se anticipa como negativa debido a la bajada del precio de los minerales (en luz ámbar) y de la actividad económica”, señala Morón.
Según el ex presidente del Banco de Reserva Gonzalo García Núñez, el desbalance en la recaudación de impuestos de Personas Jurídicas se debe, principalmente, a que las mineras han comenzado a no pagar tributos fruto de la bajada del precio del cobre y otros metales.
Alerta amarilla
El riesgo país, un índice internacional que mide el grado de “peligro” que entraña un país para las inversiones extranjeras, se multiplicó por 2 respecto al promedio mantenido de 2004 a 2008.
El otro hecho que constata el documento es que las exportaciones peruanas se han reducido a la mitad en el último trimestre del año, mientras que las importaciones han crecido exponencialmente.
“Dado que hemos tenido un boom en inversiones era natural el crecimiento de las importaciones de maquinaria especial”, justifica el viceministro.
Frente a esta situación de déficit de la balanza comercial se alzan las voces para restaurar los aranceles existentes en 2007.
“Es necesario tomar medidas temporales que eleven los aranceles para una mejor defensa del mercado interno”, señala García Núñez.
Ante esta alerta, el economista Humberto Campodónico considera necesario que el gobierno informe de las respuestas económicas que aplicará para revertir la situación.
“El gobierno ha entendido con claridad que una crisis internacional fuerte nos afectará, que se acabó la época de las vacas gordas y empieza la de las vacas flacas”, opinó, y agregó que hoy es necesario que dé a conocer las respuestas económicas a estas cifras en rojo.
Al igual que García Núñez, Campodónico consideró que una respuesta necesaria es subir los aranceles para disminuir el alza de las importaciones.
Datos
Crecimiento. A pesar de la crisis , la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) estimó que en 2009 Perú, con una expansión del 5%, será el país dela región que más crecerá.
Reservas. Perú tiene casi 31 mil millones de dólares en reservas. Esta cifra es la más alta de la región. En el reporte del MEF, la luz roja está en los 15 mil millones. “Perú está sobreasegurado”, dice Morón, aunque reconoce que las reservas disminuirán este año. “Podríamos perder la mitad y aún estaríamos cerca del nivel de países como Chile o Brasil”.