SECCION Crisis monetaria: US/EURO, dolar vs otras monedas

Gráfico del tipo de cambio del Dólar Americano al Euro - Desde dic 1, 2008 a dic 31, 2008

Evolucion del dolar contra el euro

US Dollar to Euro Exchange Rate Graph - Jan 7, 2004 to Jan 5, 2009

V. SECCION: M. PRIMAS

1. SECCION:materias primas en linea:precios


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3. PRIX DU CUIVRE

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4. ARGENT/SILVER/PLATA

5. GOLD/OR/ORO

6. precio zinc

7. prix du plomb

8. nickel price

10. PRIX essence






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azucar

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18 feb 2009

euro versus dolar

LONE_
Analista técnico
18/02/2009 - 11:32

Todo parece estar contra el Euro, la debacle de los mercados que están produciendo un notable incremento de la aversión al riesgo y la consecuente huida hacia monedas refugio, las preocupaciones sobre la economía Europea y la exposición de nuestro sistema económico y financiero a los países del Este, tal y como alertaba en su informe la agencia Moody’s.

Ni tan siquiera un sorprendente buen dato de confianza Zew, fue capaz de mitigar una terrible jornada para el Euro, que perdía su directriz alcista y sus mínimos anuales.
Desde el punto de vista del largo plazo, el cruce EUR/USD tras una fase bajista iniciada en 1.993, encuentra suelo en la zona de los 0,82 $, en el 2.000, iniciando una tendencia alcista que se ve acelerada en el 2.002 y posteriormente en 2.005.

Desde ese nivel, realiza una formación de doble suelo con implicaciones alcistas, que se confirma en una nueva fase alcista canalizada de fuerte pendiente, guiada por una directriz, que se proyecta actualmente en el entorno de 1,415 y que lleva a la serie de precios, hasta alcanzar nuevos máximos históricos en los 1,60.

El alcance de 1,60 produce una figura de agotamiento del tipo doble techo con implicaciones de giro bajista, que se confirma con la perdida de la clavicular en 1,53, forzando una corrección a lo largo de un canal bajista de fuerte pendiente.



En la caída pierde la directriz alcista acelerada a su paso por 1,41 y la media de 200 sesiones tanto en diario como en semanal y mensual y supera el 61,8% de retroceso de toda la subida previa desde el 2.005, empeorando notablemente su aspecto técnico.

En el medio plazo, la presión bajista es elevada, con un intento serio de consolidación, tras la primera perforación de la base del canal bajista y la directriz alcista, en el entorno del 1,40 $. En dicho nivel realiza una figura de vuelta del tipo martillo, que encuentra obstáculos en los 1,49$, resistencia relevante que rechaza los precios con fuerte presión vendedora, dando paso a un nuevo impulso bajista.

El impulso lleva al cruce hasta el soporte en 1,25, donde encuentra apoyo y realiza un movimiento de consolidación entre este soporte y la resistencia de 1,33, que va dando lugar a una formación triangular de tipo rectángulo descendente.

Confirma la ruptura al alza del triangulo por la parte superior con fuerza, dando paso a un fuerte impulso alcista que se ve frenado nuevamente por la resistencia en 1,46.



El alcance de este nivel, da lugar a una figura de vuelta, confirmando la fortaleza de la resistencia en dicha área y que deriva en un movimiento lateral de continuidad bajista, seguido de una nueva onda bajista canalizada por una directriz que se proyecta en 1,26 y que lleva al cruce a retroceder mas del 61,8% fibo de todo el impulso alcista previo, hasta encontrar apoyo en la directriz alcista de corto plazo que parte de los mínimos de noviembre.

En las ultimas sesiones tras el contacto con la directriz, se impulsa para dar forma a un movimiento lateral muy volátil con techo en 1,31 y suelo en 1,27 y ya en la ultima sesión, define el movimiento lateral como de continuidad bajista, perforando con una fuerte vela bajista de cuerpo real, tanto la directriz alcista como el suelo del movimiento, empeorando notablemente su aspecto técnico.

El oscilador estocástico se muestra bajista y por debajo su media entrando ya en zona de sobreventa, mientras que el RSI gira a la baja sin ser capaz de superar la zona neutra, indicando la mayor presión de las fuerzas vendedoras y la continuidad en las caídas.

El oscilador de momento se muestra bajista y cruza a negativo con fuerza, avanzando la continuidad de la tendencia bajista.

En operaciones a corto y medio, siempre que permanezca por debajo de 1.338, la tendencia del cruce será bajista con objetivos en 1,25 y 1,233 mínimos de noviembre. Solo la superación de dicho nivel cambiaria el sesgo con objetivos en 1,38 -1,41. Por el medio hay que vigilar el nivel de 1,31 cuya superación abriría objetivos hacia 1,33.

Dada la dureza de las caídas y los niveles alcanzados no seria extraño ver un pullback hacia resistencias en 1,27 y 1,28, que no cambiaria el sesgo bajista del cruce.

Saludos y feliz trading

ARGENTINA: TIPOCAMBIO 3.52

Subió el dólar, a $ 3,52
lanacion.com | Economía | Mi�rcoles 18 de febrero de 2009

17 feb 2009

PERU:DESACELERACION EN DICIEMBRE

Economia
El Perú crece pero ya muestra desaceleración

cuadro14PBI creció 9.84% en el 2008 pero en diciembre expansión fue de 4.9%, la tasa más baja del año.
En el 2008, el Producto Bruto Interno (PBI) creció 9.84%, la cifra más alta en 14 años y una de las tasas más elevadas de América Latina, sin embargo, el país empezó a sentir los efectos de la crisis financiera internacional. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en diciembre la economía creció 4.9%, la tasa más baja del 2008.

Las cifras del INEI muestran que esta desaceleración comenzó en octubre cuando después de alcanzar un crecimiento de 11.5% en setiembre, la tasa bajó a 9.16% en el mes morado. En noviembre la expansión de la producción fue de 6.36%.
“Se está dando una fuerte desaceleración por la caída de los precios de los minerales y el consumo de inversión privada que se verá reflejado en la tasa de desempleo del Perú al finalizar el 2009”, comentó el catedrático de la Universidad San Ignacio de Loyola (Usil), Kurt Burneo.
Por su parte, el catedrático de la Universidad de Lima, Javier Zúñiga, estimó que los sectores que se verán más afectados por esta desaceleración serán construcción y minería.

Construyendo
Según el INEI, la construcción con un avance de 16.46% sigue sosteniendo el crecimiento de la economía. El jefe del INEI, Renán Quispe, afirmó que con el Plan Anticrisis dado por el gobierno, se cumplirá con la meta de crecimiento de 6% en el 2009.
El INEI también informó que en enero, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una variación de 0.03%, la menor tasa en 24 meses. En diciembre del 2008 la inflación mensual fue de 0.35%, con lo cual llegó en términos anuales a 7.32%.

Desempleo sube en 8.8%
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en el periodo noviembre del 2008 hasta enero del presente año la tasa de desempleo creció 8.8%.“El número de desempleados es uno de cada cien personas y en ese periodo (noviembre – enero) es de 31,000”, indicó el jefe del INEI, Renán Quispe Llanos.
Entre los principales afectados por el desempleo se encuentran los jóvenes entre 14 y 24 años de edad y las personas entre 25 y 44 años.
De acuerdo con las cifras, fue la población masculina la que tuvo mayor índice de personas desempleadas con 18,900, mientras que la femenina llega a los 12,300. Sin embargo, en ese mismo trimestre el ingreso mensual de las personas que trabajan se incrementó en 11.6% con respecto al mismo periodo anterior.

PERU:DESACELERACION EN DICIEMBRE

Economia
El Perú crece pero ya muestra desaceleración

cuadro14PBI creció 9.84% en el 2008 pero en diciembre expansión fue de 4.9%, la tasa más baja del año.
En el 2008, el Producto Bruto Interno (PBI) creció 9.84%, la cifra más alta en 14 años y una de las tasas más elevadas de América Latina, sin embargo, el país empezó a sentir los efectos de la crisis financiera internacional. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en diciembre la economía creció 4.9%, la tasa más baja del 2008.

Las cifras del INEI muestran que esta desaceleración comenzó en octubre cuando después de alcanzar un crecimiento de 11.5% en setiembre, la tasa bajó a 9.16% en el mes morado. En noviembre la expansión de la producción fue de 6.36%.
“Se está dando una fuerte desaceleración por la caída de los precios de los minerales y el consumo de inversión privada que se verá reflejado en la tasa de desempleo del Perú al finalizar el 2009”, comentó el catedrático de la Universidad San Ignacio de Loyola (Usil), Kurt Burneo.
Por su parte, el catedrático de la Universidad de Lima, Javier Zúñiga, estimó que los sectores que se verán más afectados por esta desaceleración serán construcción y minería.

Construyendo
Según el INEI, la construcción con un avance de 16.46% sigue sosteniendo el crecimiento de la economía. El jefe del INEI, Renán Quispe, afirmó que con el Plan Anticrisis dado por el gobierno, se cumplirá con la meta de crecimiento de 6% en el 2009.
El INEI también informó que en enero, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una variación de 0.03%, la menor tasa en 24 meses. En diciembre del 2008 la inflación mensual fue de 0.35%, con lo cual llegó en términos anuales a 7.32%.

Desempleo sube en 8.8%
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en el periodo noviembre del 2008 hasta enero del presente año la tasa de desempleo creció 8.8%.“El número de desempleados es uno de cada cien personas y en ese periodo (noviembre – enero) es de 31,000”, indicó el jefe del INEI, Renán Quispe Llanos.
Entre los principales afectados por el desempleo se encuentran los jóvenes entre 14 y 24 años de edad y las personas entre 25 y 44 años.
De acuerdo con las cifras, fue la población masculina la que tuvo mayor índice de personas desempleadas con 18,900, mientras que la femenina llega a los 12,300. Sin embargo, en ese mismo trimestre el ingreso mensual de las personas que trabajan se incrementó en 11.6% con respecto al mismo periodo anterior.

A.Latina:derrumbe en los mercados

Mercados A.Latina se derrumban por temor economía global

martes 17 de febrero de 2009 13:22 GYT

BUENOS AIRES (Reuters) - Acciones y monedas de América Latina se derrumbaban el martes, presionadas por una creciente aversión al riesgo avivada por los temores a una aguda recesión global y la extrema debilidad del sector financiero.

Las bolsas de la región perdían terreno, así como los precios de las materias primas, que acompañaban la debilidad de los mercados mundiales, azuzados por el temor a que sean insuficientes los esfuerzos de Washington por evitar una profundización de la recesión en Estados Unidos.

En Brasil, la mayor economía de América Latina, se desplomaban acciones y moneda.

El índice Bovespa de la Bolsa de Valores de Sao Paulo, caía un 4,65 por ciento, a 39.896,27 puntos, frente a las 41.841 unidades del cierre del lunes, cuando ganó un 0,4 por ciento.

"El mercado está aguardando explicaciones sobre el funcionamiento del plan de socorro a los bancos y con temor a la quiebra de las automotrices en Estados Unidos", dijo Luiz Roberto Monteiro, asesor de inversiones de la correduría Souza Barros en Sao Paulo.

El real se depreciaba un 1,45 por ciento, a 2,311/2,313 por dólar en el mercado interbancario, al valorizarse la divisa estadounidense globalmente porque los inversores buscaban un refugio temerosos por la crisis global.

"Es el mal humor derivado de ese escenario de crisis", dijo Rodrigo Nassar, gerente de la mesa financiera de la correduría Hencorp Commcor.

La bolsa mexicana perdía un 3,38 por ciento, con el índice líder IPC en 18,861.60 unidades.

El peso mexicano se depreciaba un 1.02 por ciento, a 14.6600 por dólar.

El índice Reuters-Jefferies CRB, un referencial mundial de materias primas, cayó el martes a mínimos de 6 años y medio debido a que los precios del petróleo en Estados Unidos se desplomaron un 7 por ciento.

La Bolsa argentina profundizaba el martes sus pérdidas, con el índice Merval de Buenos Aires cayendo un 5,31 por ciento a 1.064,06 puntos.

La actual coyuntura mundial "lleva a un cuadro de ventas de posiciones en aquellos papeles de mayor liquidez por los temores a un recrudecimiento en la crisis financiera global", dijo Claudio Szlaien, analista de Marlon Recursos Financieros.

El peso argentino en el mercado interbancario caía un 0,21 por ciento a 3,5025/3,505, mientras que el informal bajaba el mismo porcentaje a 3,5425/3,5475.

En tanto, la bolsa de Chile también caía con fuerza, con el índice IPSA de las acciones líderes en la Bolsa de Comercio de Santiago bajando un 1,74 por ciento, a 2.586,57 puntos.

El peso chileno anotaba su segunda baja consecutiva operando el tipo de cambio spot en 593,00 pesos la compra y 593,50 pesos la venta.

(Con los reportes de Aluisio Alves, Jenifer Correa, Julio Villaverde en Brasil, Walter Bianchi en Buenos Aires, Lizbeth Salazar en Ciudad de México y Froilán Romero en Santiago, Escrito por Guido Nejamkis, Editado por Mario Naranjo)

Bloomberg news: Obama’s Economic Stimulus Bill Most Ambitious Since Roosevelt

Obama Economic Stimulus Bill Most Ambitious Since Roosevelt


Bloomberg news: Mexico’s Peso and Bonds Weaken on Global Stock Market Decline

Mexico Peso and Bonds Weaken on Global Stock Market Decline



Bloomberg news: Ecuador’s Borja Vows to ‘Defend’ Use of U.S. Dollar (Update1)

Ecuador Borja Vows to â??Defendâ?? Use of U.S. Dollar (Update1)



Bloomberg news: Chery Auto May Consider Europe Takeovers to Grow Beyond China

Chery Auto May Consider Europe Takeovers to Grow Beyond China



Bloomberg news: Euro Falls Below $1.26 on Bets Europe’s Bank Turmoil to Worsen

Euro Falls Below $1.26 on Bets Europeâ??s Bank Turmoil to Worsen



Bloomberg news: U.K. to Cut RBS Bonus 90% to End ‘Reward for Failure’ (Update2)

U.K. to Cut RBS Bonus 90% to End â??Reward for Failureâ?? (Update2)



Bloomberg news: Allen Stanford Accused of ‘Massive, Ongoing’ Fraud (Update1)

Allen Stanford Accused of â??Massive, Ongoingâ?? Fraud (Update1)



RAW MATERIALS: OIL,COPPER,LEAD DROP

Oil, Copper Lead Drop in Commodities to Lowest Since June 2002

By Millie Munshi

Feb. 17 (Bloomberg) -- Commodities plunged to their lowest level since June 2002, led by energy and industrial metals, on mounting signs the global recession is deepening and that demand for raw materials will decline further.

The Reuters/Jefferies CRB Index of 19 prices dropped for the sixth straight day, the longest slump since December. The index touched 206.27, the lowest since June 26, 2002, and has slipped 10 percent this year. Crude oil fell as much as 7.4 percent today, and copper declined as much as 6.7 percent.

Manufacturing in New York contracted in February at the fastest pace on record, and Japan’s economy shrank in the fourth quarter at an annualized rate of 12.7 percent, the most severe contraction since 1974, government reports showed today. In 2008, the CRB index fell 36 percent, the most since its debut five decades ago, as recessions hit the U.S., Europe and Japan.

“When the economic numbers started coming out this morning, whatever hope was left in most commodity markets got pretty well deflated,” said Peter Sorrentino, who helps manage $15.5 billion at Huntington Asset Management in Cincinnati. “People are waiting to see the economy begin to pick up, which won’t happen until late this year. Until then, people will continue trading on emotion.”

The CRB index dropped 6.62, or 3.1 percent, to 206.52 at 11 a.m. New York time. The measure, which also includes the prices of crops and precious metals, declined 4 percent in January, the seventh straight monthly slide.”

Credit Losses, Stimulus Plan

Governments worldwide are trying to shore up economies saddled with more than $1 trillion in credit losses. President Barack Obama is scheduled today to sign a $787 billion stimulus plan to boost the U.S. economy. The plan won’t be enough to revive growth and boost demand for industrial commodities, said Gijsbert Groenewegen, a partner at Gold Arrow Capital Management.

Crude oil for March delivery fell $2.79, or 7.4 percent, to $34.72 a barrel on the New York Mercantile Exchange, after earlier touching $34.69. Prices are down 20 percent this year.

“The overwhelming focus of the market is the macroeconomic situation, not specific items about oil, which was the case in the past,” said Michael Fitzpatrick, vice president for energy at MF Global Ltd. in New York. “The market-directional cues will come from the economy for quite a while.”

Gold Rallies

Precious metals were the lone commodity gainers. Gold jumped to the highest price since July as equity markets plunged and on speculation that low interest rates and government spending will devalue currencies, boosting the appeal of bullion as an alternative. Silver and platinum also rose.

“People will continue to go for the precious metals now as the safe haven,” said Groenwegen of Gold Arrow. “This is the environment that is good for gold.”

Copper prices dropped to the lowest price since Feb. 3 in New York. Soybeans tumbled as much as 5.8 percent on the Chicago Board of Trade, and natural gas lost as much as 5.9 percent on the Nymex.

“There’s a view in the markets that the stimulus plan as it stands right now is not going to work,” said Tom Hartmann, a commodity analyst at AltaVest Worldwide Trading Inc. in Mission Viejo, California. “We’re definitely seeing deflation in the physical commodities. About the only thing up today is gold and the bond market. Everything else is red.”

To contact the reporter on this story: Millie Munshi in New York at mmunshi@bloomberg.net

BBCMundo.com: Despidos masivos en California

BBCMundo.com | Nota recomendada por gonzalo garcia

** Despidos masivos en California **
El gobernador Arnold Schwarzenegger despedirá a 20.000 trabajadores por la falta de aprobación del presupuesto.<!-Internacional, EE.UU., California-->
< http://news.bbc.co.uk/go/em/fr/-/hi/spanish/business/newsid_7894000/7894620.stm >


www.bbcmundo.com

BBCMundo.com: Obama firma, Brasil se queja

BBCMundo.com | Nota recomendada por gonzalo garcia

** Obama firma, Brasil se queja **
Brasil advirtió que denunciará a EE.UU. ante la OMC por el Plan de Estímulos que Obama oficializará este martes.<!-Economía, EE.UU., Paquete de estímulo, Congreso-->
< http://news.bbc.co.uk/go/em/fr/-/hi/spanish/business/newsid_7894000/7894369.stm >

Fwd: [Foro RdE] La crisis financiera


http://www.clarin.com/diario/2009/02/03/elpais/p-01851688.htm

Saludos,

Hector Touzet

LA CRISIS FINANCIERA Y LA VISION DE UN EXPERTO

Al rescate de los incompetentes

Rechazaron su recusación a un juez que debe decidir si lo extradita a Francia.

Por: Paul Krugman
Fuente: The New York Times. Especial para Clarín

Pregunta: ¿Qué pasa si usted pierde enormes cantidades de plata de otro? Respuesta: Recibe un gran regalo del Estado nacional. Pero el Presidente dirá algunas cosas muy duras sobre usted antes de soltar el efectivo.

¿Estoy siendo injusto? Eso espero. Pero es lo que parece estar pasando.

Quiero aclarar algo: no me refiero al plan de la administración Obama para apoyar el empleo y la producción con un gran aumento temporario del gasto nacional, que es exactamente lo que hay que hacer. Me refiero, por el contrario, a los planes de la administración relativos a un rescate del sistema bancario, planes que se están armando como un clásico ejercicio de "socialismo limón": los contribuyentes cargan con el costo si las cosas salen mal, pero los accionistas y los ejecutivos reciben los beneficios si salen bien.

Cuando leo los comentarios recientes sobre política financiera de altos funcionarios de Obama, me siento en el túnel del tiempo, como si estuviéramos todavía en 2005, Allan Greenspan fuera el Maestro y los banqueros los héroes del capitalismo.

"Tenemos un sistema financiero que es dirigido por accionistas privados y manejado por entidades privadas y nos gustaría hacer todo lo posible por conservar ese sistema", dice Timothy Geithner, secretario del Tesoro, mientras se apresta a meter en problemas a los contribuyentes por las pérdidas enormes de ese sistema. Por su parte, The Washington Post dice que Geithner y Lawrence Summer, el principal asesor económico de Obama, "piensan que los Estados son malos como gerentes de bancos", en oposición seguramente a los genios del sector privado que se las ingeniaron para perder más de un billón de dólares en apenas unos años.

Ahora bien, algo hay que hacer para sacar a flote al sistema financiero. Permitir que grandes entidades financieras se desmoronen puede ser muy perjudicial para la salud de la economía. Y son muchas las entidades importantes al borde del abismo.

O sea que los bancos necesitan más capital. En épocas normales, los bancos reúnen capital vendiendo acciones a inversores extranjeros, quienes reciben a cambio una participación en la propiedad del banco. Podríamos pensar, entonces, que si los bancos en este momento no pueden reunir o no reunirán suficiente capital de inversores privados, el Estado debe hacer lo que haría el inversor privado: aportar capital a cambio de la propiedad parcial.

Pero las acciones bancarias valen hoy tan poco, que la propiedad no sería parcial: inyectar suficiente dinero de los contribuyentes para que los bancos vuelvan a ser fuertes los transformaría en empresas públicas.

Mi respuesta a eso es: ¿y qué? Si los contribuyentes pagan la dolorosa para rescatar a los bancos, ¿por qué no habrían de tener la propiedad, al menos hasta que aparezcan compradores privados? Pero la administración Obama parece estar dando millones de vueltas para evitar esta salida.

Si los informes son ciertos, el plan de rescate para los bancos contendrá dos elementos principales: la compra, por parte del Estado, de activos bancarios problemáticos y garantías sobre pérdidas relacionadas con otros activos. Las garantías serán un gran regalo para los accionistas bancarios; las compras podrían no serlo, si el precio fuera justo. Pero los precios, según The Financial Times, tal vez se basen en "modelos de valuación" antes que en los precios de mercado, lo que indica que el Estado también en este caso estaría haciendo un regalo.

Y a cambio de lo que probablemente sería un enorme subsidio para los accionistas, los contribuyentes recibirán. bueno, nada.

¿Habría límites a las remuneraciones de los ejecutivos para evitar más robos como los que enfurecieron a la gente? Obama denunció esas bonificaciones de Wall Street en su último discurso semanal. Pero según The Washington Post, "es probable que la administración se abstenga de imponer restricciones más fuertes a la remuneración de los ejecutivos en la mayoría de las empresas que reciben ayuda estatal" porque "los límites rígidos podrían disuadir a algunas empresas de pedir ayuda". Esto indica que el discurso duro de Obama es nada más que "pour la galerie".

Mientras tanto, la crisis no parece haber hecho demasiada mella en la cultura del exceso de Wall Street. "Digamos que soy banquero y generé U$S 30 millones. Debería recibir una parte de eso", dijo un banquero a The New York Times. ¿Y si usted es banquero y aniquiló U$S 30.000 millones? ¡Tío Sam ven a rescatarme!

Lo que se juega acá es mucho más que la equidad, aunque eso también importa. Salvar la economía será muy caro: el plan de estímulo de U$S 800.000 millones tal vez sea sólo un anticipo. Y rescatar al sistema financiero, aunque se haga bien, costará centenares de miles de millones más. No podemos darnos el lujo de despilfarrar dinero dando grandes beneficios a los bancos y a sus ejecutivos simplemente para conservar la ilusión de la propiedad privada.


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Fwd: Macroperu Protectionism - good or bad? It depends……

Protectionism - good or bad? It depends……

Posted by: Duncan Green (Oxfam), 3 February 2009


It's official. Protectionism is the Great Satan. Gordon Brown decries it in Davos; William Easterly crows over what he sees as Dani Rodrik's conversion to the cause. All countries must eschew protectionism or risk a disastrous return to the trade wars that triggered the Great Depression.

Hang on a minute. For the last decade of highly polarised debates on trade and globalization, many NGOs, along with economists like Ha-Joon Chang (and Rodrik – but I'll leave him to respond to Easterly), have argued something entirely different, namely that trade tariffs, and industrial policy in general, have played a vital role in the history of almost every successful economy, but the benefits of state intervention decline as an economy develops. I summarized the argument in From Poverty to Power:

'As economies developed and became more complex, and industries achieved international competitiveness, the costs and benefits of state intervention in both agriculture and industry shifted, and governments started to reduce their role and open up the economy. Exactly the same sequence had previously been adopted by rich countries at an earlier stage of development. Deregulation and liberalisation are thus better seen as the outcomes of successful development, rather than as initial conditions.'

In other words, it is not double standards, but history that leads to the argument that protectionism makes more sense in developing countries than in rich ones. This was the historical basis for the growing emphasis by developing countries on the need to retain `policy space' in trade and investment agreements.

Now that distinction appears to be going out the window. Does the advent of a global economic crisis mean that argument no longer applies? If anything, the reverse. In the early 1990s, when I was doing the research for Silent Revolution, a book on the rise of market economics in Latin America, I was blown away when I read Manufacturing Miracles, by Gary Gereffi and Donald Wyman, a comparison of industrialization and development in Latin America and East Asia.

Among its findings was that Asian NICs like South Korea and Taiwan were much more astute than the Latin Americans at riding the global economic tides. When the world economy was booming, they went all out for exports; when global markets slowed, they turned inwards in bouts of industrial upgrading that involved state-directed credit and other support, but also involved protecting themselves from imports of the more advanced sectors (iron and steel, chemicals etc) that they were trying to move into. i.e. protectionism.

If you buy that argument, then now is precisely the time when developing countries that were hitherto cashing in on the commodity boom should consider whether they want to diversify and upgrade, and if so, opt for a period of import substitution and hands-on industrial policy.

Perhaps the arguments are complicated by the severity and global nature of the recession, and the fact that more developing countries have become systemically significant, so that if China, for example follows the old path, it would really matter. But that is not the case for most developing countries – they could turn inwards and no-one would really notice. And anyway, if you believe the anti-China lobby, they've never been anything other than protectionist even in the boom!

Don't get me wrong, I still think protectionism is a lousy idea for the North, but we need to be more nuanced when it comes to development. Good thing or bad thing? Answer – sorry - it depends on who you are (and how you do it).

Duncan Green is Head of Research at Oxfam GB. Visit his development blog on http://www.oxfamblogs.org/fp2p/

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Fwd: Macroperu Cfdcimiento negativo en el IV Trimestre en casi todas las industrias relevantes.


Les envío nuevos gráficos que nos peprmiten comprobar que el crecmiento en el IV trimestre en el año si lo midieramos con el método que se usa en Estados Unidos es negativo



En el gráfico 14, la linea azul reperesnta la trayectoria del pbi desestacionalizado de la manhfactura: es facil apreciar que éste desciende desde el mes de septimebre.

Similar tendencia se rgistra en el sector que produce electricidad



En la construcción el decenso empezó en el mes de julio. Ha habido una leve recuperacion probablemente por al expansión de la inversión publica pero que no ha permitido recuperar el nivel de producto de los meses anteriores

En la Agricultura se registra un comoprtamiento similar pero menos notorio




En la mineri y la pesaca , sin mbargo, se registra crecimiento. En el caso de la minería, este crecimiento no tiene mayor relevancia porque puede ser perfectamente consistente con una disminución frástica de la sutiliades y de la ibnversión de ese sector.



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Fwd: Macroperu Muy grandes para un rescate



Too big to rescue

Posted by Edward Harrison on Sunday, 15 February 2009

After Iceland collapsed and went into Depression, there were a number of analyses in the press regarding countries with outsized financial sectors. The worry was that the collapse of Iceland was not an isolated incident, but rather a harbinger of things to come for smaller countries with large financial sectors. I wrote a post in November called "Iceland: a cautionary tale for small nations" which pointed to a number of countries that I considered vulnerable including Austria, Denmark, Ireland, Sweden and Switzerland. Even the United Kingdom has been a concern.

Those worries are still with us three months later. And with good reason as many countries in Eastern Europe are in or headed for Depression, Latvia being the most obvious example. (Many of the aforementioned economies have banks with large exposure to Eastern Europe).

Here is the crux of the matter: there are a number of banks, which are very large in relation to the size of their domestic economy. In the past, that has meant that they are too big to fail. Citigroup is a prime example of banks that fall into this category.

But, there are also a number of banks with an asset base that is disproportionately large mainly due to many overseas assets. I have pointed to Royal Bank of Scotland as a prime example. What this means is that the governments where these banks are domiciled cannot make credible guarantees regarding the institutions in question.

If we suffer a crisis of confidence and these banks come under attack, they become literally too big to rescue.

To give you a few numbers, I will give you some examples in no particular order.

  • Denmark - GDP: $312 billion; Danske Bank - Assets: $615 billion (197% of GDP)
  • United Kingdom - GDP: $2.8 trillion; RBS - Assets: $3.8 trillion or 136% of GDP (with HSBC and Barclays this rises to $8.6 trillion or 226% of GDP)
  • Switzerland - GDP: $313 492 billion; UBS and Credit Suisse - Assets: $3 trillion (958658% of GDP)
  • France - GDP: $2.6 trillion; BNP Paribas, Agricole, SocGen, and Dexia - Assets ($6.7 trillion or 259% of GDP)
  • Netherlands - GDP: $777 billion; ING - Assets: $1.8 trillion or 231% of GDP (with Fortis this rises to $2.9 trillion or 385% of GDP)
  • Germany - GDP: $3.3 trillion; Deutsche Bank - Assets: $2.7 trillion (83% of GDP)

This list is far from comprehensive — it does not include Sweden, Ireland or Austria and it does not include other non-bank financial companies like Hypo Real Estate or Allianz. Germany is the best of the bunch, largely due to the size of its economy. But if you add in Commerzbank (incl. Dresdner), Postbank, WestLB, and the Landesbanks of Baden Wuerttemburg and Bavaria, you have a problem there too. And many of these German institutions are already having problems.

The data all comes from Data Monitor and Wikipedia.

The long and short of it is: many countries in Western Europe have weak financial sectors with high systemic risk. The concern here deals mostly with the theory of reflexivity, popularized in finance by George Soros. Wikipedia has a decent definition:

In sociology, reflexivity is an act of self-reference where examination or action `bends back on', refers to, and affects the entity instigating the action or examination. In brief, reflexivity refers to circular relationships between cause and effect. A reflexive relationship is bidirectional; with both the cause and the effect affecting one another in a situation that renders both functions causes and effects. Reflexivity is related to the concept of feedback and positive feedback in particular.

An example is the interaction between beliefs and observations in a marketplace: if traders believe that prices will fall, they will sell - thus driving down prices, whereas if they believe prices will rise, they will buy - thereby driving prices up.

Whilst we have beaten back the panic which surfaced after Lehman Brothers collapsed, there are still nagging doubts about the health of the global financial system. And in a world of reflexivity, it does not take much for these doubts to manifest themselves in self-reinforcing panic and collapse. Paul Krugman says this is the key lesson from the Asian Crisis of 1997-1998 in his book "The Return of Depression Economics."

Looking at today's crisis, the datapoints I have just provided demand an aggressive policy response in order to eliminate worst-case outcomes. This is, in the main, the problem I have with the policy response to date in Europe and the United States. Hypothetically speaking, if we were to face a crisis where GM credit default swaps are triggered by bankruptcy or where Bank of America collapses, where the Austrian banking system required EU support or UBS faced bankruptcy — in these scenarios, is the present policy response sufficient to deal with the volatility that would result?

My answer is no.

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Germany - GDP: $3.3 trillion; Deutsche Bank - Assets: $2.7 trillion (83% of GDP)"Netherlands - GDP: $777 billion; ING - Assets: $1.8 trillion or 231% of GDP (with Fortis this rises to $2.9 trillion or 385% of GDP) France - GDP: $2.6 trillion; BNP Paribas, Agricole, SocGen, and Dexia - Assets ($6.7 trillion or 259% of GDP)Switzerland - GDP: $313 492 billion; UBS and Credit Suisse - Assets: $3 trillion (958658% of GDP) United Kingdom - GDP: $2.8 trillion; RBS - Assets: $3.8 trillion or 136% of GDP (with HSBC and Barclays this rises to $8.6 trillion or 226% of GDP) Denmark - GDP: $312 billion; Danske Bank - Assets: $615 billion (197% of GDP)"To give you a few numbers, I will give you some examples in no particular order.resultaría imposible.
para los paises desarrollados. En casos extremos el rescate
Quedan claras las razones del rescate al sector financiero. Impresionante el riesgo que implican los gigantes financieros

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Fwd: Macroperu Global Crisis Debate en Vox's

Repensando la macroeconomía:

"From a macroeconomic perspective, the crisis has thrown into question the standard models employed by academics, governments, central banks, and the private sector. Quite simply, this crisis could not have happened in the mainstream macro models. The world's macroeconomy, it seems, is radically more interconnected than we thought. Macroeconomists need a new Keynes, or at least a new Phelps or Lucas, to provide a parsimonious model where financial sector disturbances can be transmitted globally, producing recession and disinflation in their wake."

Progress report: Vox's Global Crisis Debate

http://www.voxeu.org/index.php?q=node/3080

Richard Baldwin
16 February 2009


The world is in the midst of an unprecedented economic crisis – a global event unfolding at extraordinary speed and in unanticipated directions. Now more than ever, the world needs research-based policy analysis: i) to understand this global and insanely interconnected event, ii) to formulate plans for alleviating its worst effects, and iii) to fix the system so it doesn't happen again. Vox's Global Crisis Debate is a vehicle for agglomerating ideas on these issues.


The world is in the midst of an unprecedented economic crisis – a global event unfolding at extraordinary speed and in unanticipated directions.

Born as the `subprime crisis' in Fall 2007, the crisis metastasized in September 2008. Almost overnight, it transformed itself from a landmine, which threatened to do horrible but localised damaged, into a cluster bomb throwing explosive projectiles at a frightful pace in every direction.

Credit markets froze and equity prices plunged globally. Emergency measures by governments and central banks stabilised financial systems, yet credit markets continued to malfunction. Sharp credit contractions almost everywhere – combined with precipitous declines in business and consumer confidence – tipped the industrialised world into recession with unexpected speed. The crisis has spread to the emerging markets and developing nations – again at an unexpectedly abrupt pace and in unforeseen ways.

This is now a truly global economic event. Indeed, we are not far from the point where every form of economic activity on the planet will be touched in one way or the other.

A regime shift in global governance

From an international relations perspective, this crisis has moved the international system into new areas with unanticipated speed. Without ceremony, the G7 was "relieved of duty" and leadership responsibilities were placed in the G20's untested hands. Its first action came with the G20's November Summit in Washington, where leaders promised cooperation and coordination on many fronts. So far, deeds have not followed words, and the G20's credibility is under threat.

The implications of this regime shift are poorly understood, but the shift is likely to change all manner of international relations for decades to come.

From a macroeconomic perspective, the crisis has thrown into question the standard models employed by academics, governments, central banks, and the private sector. Quite simply, this crisis could not have happened in the mainstream macro models. The world's macroeconomy, it seems, is radically more interconnected than we thought. Macroeconomists need a new Keynes, or at least a new Phelps or Lucas, to provide a parsimonious model where financial sector disturbances can be transmitted globally, producing recession and disinflation in their wake.

On the trade side, the unexpectedly rapid decline of trade flows – both imports and exports (this is no standard Keynesian trade shock) – has reminded us how trade today is different. Things are no longer made in one nation and shipped to another. Nations make bits and pieces and ship them on to be combined with more bits and pieces. One fewer Japanese car exported to the US reduces trade volumes among a complex international supply chain in East Asia, Mexico, and beyond. And nations are starting to respond with new and worrying forms of protectionism. The WTO's bulwark against 1930s style protectionism is proving its worth, but governments are getting inventive when it comes to policies that shift aggregate demand towards domestic firms and workers.

On the finance side, there is now almost universal recognition that the world needs a better regulatory framework. The nature of modern finance has changed – much of it in reaction to the last round of regulatory changes – and with it so has the nature of financial crises, systemic risk, and the macroeconomic consequences. Much more than their macro colleagues, the finance professors have taken up the intellectual change with great vigour and rigour (see Philippon 2009). Maybe it's because they all know that this will be a once-a lifetime opportunity to make the world a better place using their highly specialised knowledge.

A generation-defining opportunity

This global crisis is undoubtedly the economic policy challenge of our generation. It is also one where academic economists are making a unique contribution. This is a crisis where the unthinkable happens monthly and the improbable is an almost daily event. It is no exaggeration to say that governments are making it up as they go along, and they know it. They are, consequently, unusually and extraordinarily open to outside analysis.

Vox's Global Crisis Debate

In January 2009, Vox launched the Global Crisis Debate in partnership with the UK government's own website devoted to what is sometimes called the G20 Summit that they are hosting on 2 April. The UK government is currently in the process of crafting the agenda for that summit – to be known as the London Summit. The partnership with Vox is helping them broaden the catchment area for economic thinking on the crisis beyond the usual suspects that dominate the main Western media outlets, the Financial Times, Economist magazine, and other major national papers.

One of the contributions to Vox's Global Crisis Debate is featured every day on the front page of UK government's site www.LondonSummit.gov.uk. (see screen shot).

Progress report

The Global Crisis Debate has two types of contributions. "Lead Commentaries" are standard Vox columns, written by leading economists. "Commentaries" are shorter pieces, 200 – 1000 words, written by professional economists from a variety of nations, institutions, and schools of thought.

The Global Crisis Debate started with 5 themes and moderators: Development (Dani Rodrik), Macro (Philip Lane), Regulation (Luigi Zingales), Institutional reform (Francesco Giavazzi), Open Markets (Richard Baldwin). The Scientific Committee consists of Hadi Soesastro (Jakarta) and Barry Eichengreen (Berkeley).

The response has been great. During the two weeks since the Global Crisis Debate was launched, the contributions have been viewed a collective total of 55,000 times. At first, the Development theme took the lead in readership – perhaps reflecting the lack of a global platform for the sort of commentary that Dani Rodrik rounded up to launch the conversation, or the truly stellar line up of the `pump priming' Commentaries. More recently, however, the Financial Regulation and Macro themes have surged ahead with 19,000 reads and 18,000 reads, respectively, reflecting their role at the heart of the crisis.

The number of contributors to the debates is still modest, with fewer than 200 authors across the five themes. I hope that more will join as the debate evolves. Vox, in partnership with the UK's Foreign Office, has invited Commentaries from well-known economists from all G20 nations that were identified by local British Embassy officials. The response to these invitations has been modest to date, but of very high quality. A typical reply to these invitations suggested that these economists had their hands too full with "fire-fighting" the crisis to spend much time writing about it on public forums.

Call to the keyboards

Plans for the London Summit suggest that the main outlines of the world's policy responses will be agreed in April 2009. After that, it will be much harder to influence the debate on, for example, the nature of financial regulatory reform or the role and shape of the IMF.

Vox readers around the world should leap to their keyboards and share their knowledge and insight. Now more than ever, the world needs research-based policy analysis i) to understand this global and insanely interconnected event, ii) to formulate plans for alleviating its worse effects, and iii) to fix the system so it doesn't happen again.

Below are screen shots of Vox's global readership at two points in a 24 hour cycle (you can follow this live here).

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---------- Forwarded message ----------
From: eltambo <eltambo@yahoo.com>
Date: 2009/2/17
Subject: Macroperu Global Crisis Debate en Vox's
To: MacroPeru@yahoogroups.co

16 feb 2009

ACERO:CAE PRODUCCION MUNDIAL

Demanda mundial de acero caería por primera vez en 10 años

11:27 | La producción mundial de acero crudo caería a 1.210 millones de toneladas, 9% menos que en el 2008

Londres/Seúl (Reuters).- La industria mundial del acero registraría este año su primera caída de producción en más de una década, debido en parte a que los consumidores permanecen al margen del mercado, mostró un sondeo de Reuters.

El sondeo realizado la semana pasada entre 10 analistas y expertos de la industria reflejó que la producción mundial de acero crudo caería este año un 9%, a 1.210 millones de toneladas, lo que representaría su primer declive desde 1998.

La demanda global por el acero caería a 1.171 millones de toneladas en el 2009 y se recuperaría levemente a 1.255 millones de toneladas en el 2010, porque la demanda en Asia se reduciría con fuerza por primera vez desde la crisis asiática de 1997.

“Creemos que la producción mundial de acero caerá un 12% en el 2009, debido a que las tasas de utilización de la capacidad permanecerán en niveles bajos ante la débil demanda del mercado”, explicó el analista Jeff Largey de JP Morgan.
La semana pasada, la mayor siderúrgica del mundo, ArcelorMittal, dijo que sus recortes de producción alcanzaban actualmente cerca de un 45%, comparado con el casi 35% de septiembre.

La compañía previó, además, que sus tasas de utilización permanezcan en entre un 55 y un 60% en el primer trimestre, frente al más del 90% que alcanzaron en medio de la fuerte demanda.

SITUACIÓN DEL 2008
Debido a que la desaceleración mundial golpeó el año pasado la demanda en sectores de consumo clave, como el automotor y construcción, los productores a través del planeta se han visto obligados a reducir la producción, eliminar puestos de trabajo y recortar sus planes de inversión.

Un sólido desempeño en el primer semestre limitó la caída de la producción de todo el año a apenas casi un 1%, a un total de 1.330 millones de toneladas, por debajo del récord de 1.350 millones de toneladas del 2007.

Pero en diciembre del 2008, la producción disminuyó cerca de un 24%, mostraron cifras de la Asociación Mundial del Acero, porque se comenzaron a sentir los recortes.


JAPON: -12.7% DERNIER TRIM

"Le Japon ne pourra pas s'en sortir tout seul"

Par Julie de la Brosse, publié le 16/02/2009 18:48 - mis à jour le 16/02/2009 19:46

Dans une rue de Tokyo, le 12 février, un tableau électronique montre les mouvements de la Bourse.

REUTERS

Dans une rue de Tokyo, le 12 février, un tableau électronique montre les mouvements de la Bourse.

Le PIB du Japon a chuté de 12,7% au dernier trimestre 2008. Pourquoi la deuxième économie mondiale est elle entrée aussi rapidement dans la crise? Les explications de Danielle Schweisguth, économiste à l'OFCE.


Le PIB de l'économie japonaise a chuté de 12,7% au dernier trimestre 2008. Comment expliquer ce recul ?

Ces chiffres sont catastrophiques. La Japon vit sa plus grave crise depuis l'après guerre. En cause, l'effondrement des exportations qui ont chuté de 14% au quatrième trimestre. La baisse de la demande mondiale a conduit à une perte de compétitivité des entreprises japonaises. En l'espace d'un an et demi, la monnaie nippone s'est appréciée d'environ 40%. Avec un taux de change si désavantageux, les Toyota sont aujourd'hui invendables quand les écrans plats sont largement concurrencés par les prix coréens. Pour la première fois depuis des années, le Japon est en déficit commercial.

Par ailleurs, l'investissement a aussi considérablement chuté. Les anticipations des entreprises sur la baisse des ventes n'arrange pas la situation économique du pays. Finalement, la Japon a été touché plus tôt que les autres pays par la crise de l'économie réelle.

Pourquoi le taux de change est-il si défavorable ?

Depuis la crise des années 90, les taux d'intérêts au Japon ont toujours été très bas. Partout ailleurs, ils étaient élevés. Les investisseurs empruntaient donc en yen pour placer leur argent ailleurs, ce qui leur permettaient d'obtenir des rendements très intéressants. Mais quand les taux d'intérêts ont baissé à la suite de la crise de l'été 2007, le Japon a assisté à un retour des capitaux. Ce qui a inévitablement poussé la monnaie à la hausse.

Il suffirait alors de dévaluer le yen...

Une des solutions serait en effet de dévaluer la monnaie. Seulement se greffent ici des questions d'ordre diplomatiques. En temps de crise, les économies mondiales tentent d'agir de concert. Si le Japon choisit aujourd'hui de dévaluer le yen, il court le risque de se mettre les grandes économies mondiales sur le dos. Et de perdre sa crédibilité face aux différentes banques centrales. Le problème c'est qu'actuellement, personne n'a intérêt, sauf le Japon, à ce que le yen soit déprécié.

Les plans de relance annoncés depuis août 2008 sont-ils suffisants ?

Actuellement, trois de plans de relance ont été adoptés, d'une valeur totale d'environ 600 milliards d'euros. Mais seulement 80 milliards ont été affecté à la relance du marché intérieur. Pour le reste il s'agit avant tout de garantir des prêts. Ces 80 milliards correspondent à l'addition de mesures dérisoires, comme le soutien à l'investissement des entreprises, la distribution de chèques aux ménages, la baisse des cotisations chômage... En moyenne, elles équivalent seulement à 2% du PIB. Pour avoir l'effet multiplicateur désiré, il faudrait un plan de relance équivalent à 5% du PIB, à l'image de ce qui a pu se décider aux Etats-Unis ou en Chine.

Pourquoi cette frilosité dans l'adoption des plans de relance ?

Le Japon est dans une situation très délicate. Sa dette publique atteint 180% du PIB. A titre d'exemple la dette publique française s'élève à seulement 65% du PIB. La marge de manoeuvre reste donc importante chez nous. Au Japon au contraire, la question de la soutenabilité de la dette est devenue centrale. Dans les années 1990, le pays a lancé d'importants plans de relance qui n'ont pas eu les effets escomptés. Depuis, les Japonais craignent la relance budgétaire car ils en payent encore les conséquences. Or la situation internationale est tellement dégradée que la pari de la relance à perte est très risqué. Surtout lorsqu'en interne on se déchire sur la politique à mener.

Pourquoi l'adoption des plans de relance est-elle si difficile au Japon ?

Le gouvernement en place ne contrôle qu'une seule des deux chambres du Parlement. L'entrée en vigueur des mesures est donc retardée par ces dissensions en interne. L'opposition est en faveur des plans de relance quand la majorité craint la mise en place de mesures massives. Et pour cause, depuis 2000, elle s'efforce de stabiliser le niveau de la dette publique, et souhaiterait davantage augmenter la TVA...

Quelles sont les solutions pour la deuxième économie mondiale ?

Le Japon ne pourra pas s'en sortir tout seul. Avec la meilleure volonté du monde, l'économie est trop basée sur le commerce extérieur pour qu'un plan de relance parvienne seul à sauver l'économie du pays. Sa seule chance serait que l'anticipation sur les taux de change se stabilise à la baisse. Et que l'économie mondiale se porte mieux afin que le Japon puisse à nouveau tirer parti de sa spécialisation dans les nouvelles technologie

COBRE: SIGUE CAYENDO 3%

Cobre cierra con fuerte baja de un 3,97 % en Bolsa de Metales de Londres
Lunes 16 de Febrero de 2009
Fuente :Reuters
"La demanda japonesa de cobre probablemente sea vea golpeada este año porque la economía subyacente se está desacelerando", dijo un analista.
LONDRES.- El precio al contado del cobre cayó un 3,97 por ciento el lunes, a 148,393 centavos de dólar por libra en Londres, informó la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

El precio del metal cerró a 154,539 centavos de dólar por libra el viernes.La agencia estatal chilena calcula el precio de cierre del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME por su sigla en inglés) en centavos de dólar por libra, debido a que es el valor de referencia para las finanzas públicas de Chile y de algunas empresas mineras del país.

Además, los futuros para entrega en tres meses cerraron el lunes a 150,820 centavos de dólar la libra. El precio promedio mensual del cobre se ubicó en 151,960 centavos, mientras que el valor promedio en lo que va del año lo hizo en 148,106 centavos de dólar la libra.

El cobre caía cerca de un 3 por ciento, presionado por un mayor deterioro del panorama para la demanda luego de que la economía japonesa registró su mayor contracción en décadas.

En la Bolsa de Metales de Londres, el cobre para entrega en tres meses retrocedió a un mínimo intradiario de 3.326,50 dólares la tonelada y posteriormente operaba a 3.338 dólares a las 1122 GMT, frente a los 3.430 dólares del viernes.

"La demanda japonesa de cobre probablemente sea vea golpeada este año porque la economía subyacente se está desacelerando", dijo el analista Michael Widmer de BNP Paribas.

chile: exportaciones caen 58% Y/Y

Exportaciones chilenas de cobre cayeron el 58% en enero de 2009
Lunes 16 de Febrero de 2009
Fuente :Efe

SANTIAGO.- Las exportaciones chilenas de cobre registraron una caída de un 58 por ciento en el primer mes del año, en comparación con enero del 2008, informó hoy el Banco Central.

Según el análisis del instituto emisor, los envíos del metal rojo durante enero totalizaron 1.490,8 millones de dólares.

La producción de cobre, el mayor producto de exportación chileno, se vio disminuida por una menor producción del mineral y un desplome en los precios internacionales de las materias primas, precisó el Banco Central.

EUROPE:RECESSION

Les pays européens plongés dans une profonde récession

[ 16/02/09 ]

Les pays européens ont subi fin 2008 une aggravation de la récession. Au dernier trimestre, le PIB de la zone euro a reculé de 1,5 % par rapport au précédent, soit un repli plus prononcé qu'aux Etats-Unis. 2009 s'annonce pire que 2008.

La zone euro affiche une forte contraction de son activité.
Cliquez ici

L'Europe s'enfonce dans la récession plus lourdement encore que prévu. Les résultats publiés à la veille du week-end montrent non seulement que la dégradation de l'économie s'est accélérée à la fin 2008 mais que 2009 s'annonce tout aussi sombre. La France et l'Allemagne, les deux piliers de la zone euro, ont subi la plus forte contraction de leur croissance depuis près de vingt ans. Tandis que dans l'Hexagone, l'activité s'est repliée de 1,2 % entre octobre et décembre derniers, l'Allemagne a vu son PIB décliner de 2,1 %, un record depuis 1990 et le choc de la réunification. Tous les moteurs de la croissance sont dans le rouge outre-Rhin, selon l'Office fédéral des statistiques, la chute des exportations se conjuguant à un fort ralentissement des investissements et de la consommation. C'est le troisième recul d'affilée du PIB allemand mais les trois derniers mois de l'année marquent une nette aggravation de la situation.

Aucun pays en Europe n'est épargné par la dépression : dans la zone euro, l'Italie a subi sur les trois derniers mois de l'année une chute de 1,8 % de son PIB, après une baisse de 0,6 % au cours des deux précédents. Comme en Allemagne, la dégradation est nette et s'explique par la simultanéité de la chute de son commerce extérieur et de sa demande domestique. L'Espagne et le Portugal sont tous deux entrés en récession au dernier trimestre, avec de très mauvais résultats, tandis que l'Autriche a enregistré pour la première fois un recul de sa croissance (- 0,2 % après une quasi-stagnation depuis le début de l'année).

Au total, la zone euro affiche une forte contraction de son activité avec - 1,5 %, selon Eurostat, sa plus mauvaise performance depuis la création de la monnaie unique, ramenant le chiffre global de la croissance pour 2008 à 0,7 %. « On peut s'attendre à ce que la consommation privée, l'investissement et les exportations aient reculé durant ce trimestre », assure Clemente De Lucia, économiste chez BNP Paribas, même si le détail des résultats ne sera connu qu'au début du mois prochain.

Réduction des taux

Si l'installation de l'Europe dans la récession ne surprend aucun économiste, c'est l'ampleur de la crise qui étonne parfois. Martin Van Vliet, de la banque ING qualifie ces chiffres d'« effrayants », et le fait qu'ils soient annoncés un vendredi 13 n'enlève rien à son inquiétude, d'autant qu'il note qu'ils sont pires que ceux de l'économie américaine, qui ne s'est contractée « que » de 1 % au dernier trimestre 2008. Les analystes n'ont plus de doutes sur une baisse - d'au moins un demi-point à 1,5 % - des taux directeurs de la Banque centrale européenne (BCE) lors de sa prochaine réunion début mars. « Le gros de la tempête pourrait être devant nous », indiquait il y a quelques jours le vice-président de la Banque centrale européenne Lucas Papadémos, annonçant un inévitable assouplissement. Certains économistes envisagent désormais une autre réduction des taux dans le courant du deuxième trimestre 2009. Car les perspectives sont loin d'être roses. « L'Europe devrait affronter de nouvelles contractions du PIB au cours de la première partie de 2009, prévoit Martin Van Vliet. Tout ce que l'on peut espérer, c'est que les résultats du quatrième trimestre 2008 constituent le point bas de la récession. » Mais l'ampleur du déstockage observé depuis le début de l'année de la part des entreprises fait pencher la balance du mauvais côté, selon lui. La contraction de la zone euro pourrait atteindre, selon lui, au moins 2,3 % cette année.

CATHERINE CHATIGNOUX

japon: pire crise depuis 74

par Yuzo Saeki
TOKYO (Reuters) - L'économie japonaise s'est contractée de 3,3% au quatrième trimestre 2008, sa plus mauvaise performance depuis le choc pétrolier de 1974, en raison notamment de l'effondrement des exportations, et les économistes ne voient guère d'espoirs d'amélioration à court terme.
La forte dépendance de l'économie nippone vis-à-vis des exportations et l'atonie de la demande intérieure ont accentué l'impact de la crise économique mondiale, alors même que le secteur financier a été relativement épargné par les déboires subis par les banques américaines et européennes.
En rythme annualisé, la baisse du produit intérieur brut (PIB) sur la période octobre-décembre a atteint 12,7%, trois fois le chiffre enregistré simultanément aux Etats-Unis.
Et le début 2009 ne s'annonce guère mieux aux yeux des économistes, les exportateurs continuant de réduire la production et de supprimer des emplois tandis que de nombreux distributeurs font état d'une baisse de leurs ventes.
Sur six économistes interrogés par Reuters lundi, quatre ont dit s'attendre pour le trimestre janvier-mars à une baisse d'environ 10% du PIB en rythme annualisé, un cinquième anticipant même une chute encore plus brutale.
"Les statistiques dressent un tableau sévère de l'économie japonaise et soulignent la faiblesse des exportations", souligne Takeshi Minami, chef économiste de Nrinchukin Research Institute.
"Le trimestre janvier-mars devrait se solder par un nouveau nombre négatif à deux chiffres (en rythme annualisé) ou proche des deux chiffres."
Pour le ministre de l'Economie, Kaoru Yosano, "il ne fait aucun doute qu'il s'agit de la plus grave récession de la période de l'après-guerre".
Le gouvernement doit étudier toutes les solutions permettant de maintenir l'économie à flot, a-t-il ajouté, mais il s'est montré prudent sur la possibilité d'une augmentation marquée des dépenses publiques, déclarant que le pays ne devait pas devenir "dépendant aux antidouleur".
UN TROISIÈME PLAN DE RELANCE EN PRÉPARATION
La Bourse de Tokyo a fini en repli de 0,38% lundi mais cette baisse est surtout liée à l'appréciation du yen, qui a atteint 24% sur octobre-décembre par rapport aux devises des principaux partenaires commerciaux du pays.
La contraction de 3,3% du PIB au quatrième trimestre est pire encore que celle de 3,1% anticipée en moyenne par les économistes.
A titre de comparaison, la zone euro a subi sur la même période une contraction de 1,5% et les Etats-Unis une baisse de leur PIB d'un peu moins de 1% (3,8% en rythme annualisé).
Au Japon, la chute des exportations a été le principal facteur de recul de l'activité économique globale, la demande extérieure amputant le PIB de 3,0 points sur le trimestre.
"Avec la hausse des stocks et la baisse de la demande finale, les ajustements de production vont continuer sur janvier-mars, ouvrant la voie à une nouvelle et forte contraction au premier trimestre", prévoit Tatsushi Shikano, économiste de Mitsubishi UFJ Securities.
"Le plan de relance américain aura un impact sur les exportations japonaises, ce qui permettra à l'économie japonaise de commencer à remonter la pente à partir d'avril-juin mais la reprise sera très lente et la récession se fera durablement sentir. L'économie ne pourra pas éviter une deuxième année de contraction sur l'exercice budgétaire qui débutera en avril."
Le gouvernement nippon a déjà lancé deux plans de relance et la presse rapporte que les partis de la coalition travaillent à un troisième paquet de mesures, qui pourrait porter sur 30.000 milliards de yens (356 milliards d'euros) de dépenses publiques.
De son côté, la Banque du Japon (BoJ) a ramené les taux d'intérêt non loin de zéro et elle s'est engagée dans des mesures de politique monétaires dites "non-conventionnelles", allant jusqu'à racheter des dettes d'entreprises pour assurer leur approvisionnement en liquidités.
Elle a annoncé le mois dernier s'attendre à ce que l'économie se contracte sur l'exercice budgétaire en cours et le suivant, tandis que les prix à la consommation devraient reculer, eux aussi pendant deux années consécutives.
Avec Hideyuki Sano, Tetsushi Kajimoto et Mazayuji Kitano, version française Marc Angrand

obama:plan bailout, wall street dit non

Pour la plupart des Américains, Barack Obama, le nouveau président des Etats-Unis, incarne l'espoir. Pas pour Wall Street. En dépit de son gigantisme (1 000 milliards de dollars), le plan de sauvetage bancaire proposé cette semaine par son secrétaire au Trésor Timothy Geithner a déçu les investisseurs. Enormément déçu. En une semaine le Dow Jones a reculé de 5,20 % pour finir, vendredi 13 février à 7 850,41 points, son niveau de 2002. Dans son sillage les marchés européens ont décliné de 4 % à Paris pour le CAC 40, de 2,38 % pour le Footsie de Londres ou encore de 4,98 % pour le DAX à Francfort.


"Avec Obama on attendait de nouvelles règles pour un changement de monde, un sauvetage durable des banques, et on a des pansements au système financier, on reproduit les mêmes erreurs que celles de l'administration Bush", explique Philippe Waechter, responsable de la recherche chez Natixis AM. "Ce plan n'est pas un plan, seulement un ensemble de principes (...), idéologiques : ne pas nationaliser les banques. Et politiques : ne pas les subventionner trop ouvertement", estime James Saft éditorialiste au Herald Tribune.

Les autorités américaines ont légèrement corrigé le tir vendredi en annonçant de nouvelles mesures pour aider les emprunteurs immobiliers et éviter que des créances encore "saines" ne se transforment en crédits pourris plombant un peu plus les comptes des établissements. Mais pour Wall Street, l'Etat n'en fait toujours pas assez. "Qu'on le veuille ou non, les Etats-Unis devront nationaliser des pans entiers du système bancaire", juge M. Saft. Et, selon lui, plus on attendra plus il faudra payer.

Il y a urgence. Sans une aide radicale au système financier, l'économie réelle ne peut pas repartir. Or, le marché voit les signes de plus en plus manifestes de l'écroulement progressif de l'économie. Aux Etats-Unis comme ailleurs. En zone euro, par exemple, le PIB s'est contracté de 1,5 % au quatrième trimestre. Un recul historique. Aucune entreprise n'échappe au marasme.

Qu'elle vende des écrans plats comme Pioneer, des voitures comme Peugeot (PSA), des billets d'avions comme Air France, toutes voient leurs revenus s'éroder. Même Coca-Cola, et son ennemi Pepsi ont, cette semaine, annoncé respectivement une baisse de leurs profits de 3 % et 9 % en 2008.

Pour réduire leurs coûts les sociétés licencient : 10 000 postes seront supprimés chez Pioneer, 11 000 départs sont programmés chez PSA et 1 000 à 1 200 postes chez Air France, 3 300 chez Pepsi. Ceux qui ne sont pas déjà au chômage ont peur de l'être bientôt. Tous resserrent leur budget, n'achètent plus d'auto, d'écrans plats, boivent moins de soda, et ne partent plus en voyages, ou beaucoup moins loin. Le cercle vicieux de la récession est en marche.

Pour les investisseurs rien ne va plus. Le rachat de Fortis par BNP Paribas tant attendu a échoué. Et si le ministre du budget, Eric Woerth, s'est dit "très très heureux" que le groupe pétrolier Total, "une grande entreprise française", ait réalisé un profit record de 14 milliards d'euros, en 2008, le marché, lui n'a pas réagi. "Les bénéfices ont été réalisés surtout sur la première partie de l'année, maintenant le pétrole baisse", résume Jean-Louis Mourier, économiste chez Aurel BGC.

Même les OPA réussies n'enthousiasment plus les investisseurs. Le titre du groupe minier Rio Tinto a ainsi dégringolé vendredi à la Bourse de Sydney malgré l'annonce d'un rapprochement avec le chinois Chinalco. Ross Denford, analyste chez SAS Global, interrogé par l'agence Dow Jones Newswire, a jugé cet accord "honteux", soulignant que Rio avait rejeté une OPA de son concurrent anglo-australien BHP Billiton plus "rassurante" pour les actionnaires.

Les investisseurs sont dépités. Les analystes de Credit suisse conseillent à leurs clients d'"éviter d'investir sur le marché d'actions". Une solution radicale mais prudente. "Le CAC 40 peut chuter jusqu'à 2 400 points", prédit Alexandre Le Drogoff, analyste graphique chez Aurel BGC. Quant au Dow Jones, il pourrait, "rapidement", tomber jusqu'à 6 500 points, indique-t-il. C'est-à-dire baisser de plus de 20 %.

Reste un espoir, celui de gagner de l'argent dans les pays émergents. Depuis le début de l'année, les Bourses des BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) progressent, s'envolent presque. A Shanghaï notamment, l'indice CSI a pris plus de 27 % depuis le mois de janvier. Mais les investisseurs redoutent qu'il ne s'agisse d'un feu de paille. "Pour jouer, il faut attendre", conseillent ainsi les analystes de Deutsche Bank.

Claire Gatinois

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