PERU: AFP ganan, pensionistas pierden

Ganancias de AFP se elevaron en más de 150% en primer semestre

Utilidades propias del negocio de administración de fondos previsionales subieron 58%. Empero, solo el fondo conservador de los afiliados tiene ganancias y los otros dos pierden en términos anuales.

Los buenos resultados vuelven a acompañar a las administradoras de fondos privados de pensiones (AFP). A diferencia del descenso en la banca, estas empresas incrementaron sus utilidades en 150.9% en el primer semestre del año, frente a similar lapso del 2008.

Con las ganancias a junio, las AFP superaron el récord de crecimiento registrado a marzo del 2009, cuando el beneficio aumentó en 90.5%, respecto a igual período del 2008.

Las principales causas de los resultados de las AFP analizadas fueron dos. En primer término, el ascenso de los beneficios provenientes del negocio de administración de fondos (utilidad operativa) y en segundo término, el crecimiento en más de 1,000% de la utilidad del encaje.

Operativa

La utilidad operativa de las AFP aumentó en 57.6%, al pasar de S/. 109.6 millones a S/. 172.8 millones de junio del 2008 a junio del 2009, producto del avance de los ingresos por comisiones en 13% y por la reducción de los gastos en 6.1%, en dicho
periodo.

Los egresos de las AFP disminuyeron principalmente por la disminución de los gastos de venta (13.2%) y de administración (0.4%). En ambas cuentas cayeron los costos de personal y de publicidad.

De otro lado, la utilidad del encaje procedente de las inversiones de los recursos propios de las AFP aumentó en 1,402% en el lapso de estudio, al sumar S/. 80.4 millones. Sin embargo, si se compara esta cuenta con la de junio del 2007, perdió 44%.

El incremento de las ganancias del encaje habría respondido a la recuperación de la rentabilidad en el mercado de valores, tanto interno como externo.

Rentabilidad

Aun cuando se están recuperando los montos de los tres tipos de fondos de pensiones, la rentabilidad de estos es negativa. Solo el fondo del tipo 1 (conservador) reportó una rentabilidad nominal anualizada positiva (1.9%) a junio del 2009.

Asimismo, si a dichos capitales previsionales se les aísla el efecto de la pérdida de capacidad adquisitiva que produce la inflación, el rendimiento real anualizado del fondo tipo 1, 2 (balanceado) y 3 (arriesgado) cae en 1.2%, 12% y 24%, respectivamente en el período de estudio.

También a junio del 2009, el fondo de pensiones del tipo 1 ascendió a S/. 5,579 millones, aumentando en S/. 1,360 millones en los primeros seis meses del año y superando en S/. 1,905 millones al monto récord que alcanzó en junio del año
pasado.

Por su parte, los fondos tipo 2 y 3 sumaron S/. 42,698 millones y S/. 10,436 millones, respectivamente.

*-NICOLÁS CASTILLO A.



Rendimiento del encaje

"A la hora de analizar los resultados de las AFP, hay que estudiar por separado las ganancias del encaje y de los ingresos por comisiones", sostuvo Pedro Flecha, presidente de la Asociación de AFP.

Explicó que el encaje son los recursos que invierten las administradoras privadas de pensiones para garantizar la rentabilidad mínima del fondo de pensiones, por lo que sus ganancias no forman parte de los fondos administrados ni de los ingresos por comisiones.

Anotó que el incremento de los retornos por esta cuenta está asociado a la recuperación de los fondos previsionales.

"El año pasado el encaje perdió fuerte, porque invierte en los mismos instrumentos por los que apuestan los fondos de pensiones de los trabajadores. Es un efecto espejo, porque si el fondo de pensione sube, el valor de los rendimientos de las inversiones que hacen las AFP también sube", subrayó.



en corto

"El encaje debería ser una cuenta de balance y no de ganancias y pérdidas. Con la nueva norma internacional de contabilidad esta cuenta se registrará en el balance de las AFP", aseveró Pedro Flecha, representante de las AFP.

Dijo que ello responde a que los estados de resultados, que es en donde se registra el encaje, deben mostrar solo las cuentas del desarrollo de la actividad.

PERU: ETF indice de empresas en Peru cotiza en WS

las empresas que cotizan a través del ETF:

1.ADR Buenaventura
2.Southern Copper
3.Credicorp (grupo romero, peru
4.Brocal C
5.Milpo
6.Minsur
7.Volcán B
8.Cerro Verde
9.Intergroup Financial Services
10.Hochchild Mining
11.Banco Continental
12.Mapple Energy PLC
13.Graña y Montero peru
14.Refinería La Pampilla S.A.
15.Ferreyros
16.Empresa Siderúrgica Perú
17.Cementos Pacasmayo
18.Copeinca
19.Atacocha B
20.Aceros Arequipa INV.
21.Alicorp C.
22.Cementos Lima INV
23.Luz del Sur
24.Edegel
25.Eldenor

algunas son peruanas

AFPS: OFRECEN RENDIMIENTO A AHORROS

http://peru21.pe/noticia/312251/afp-dan-mayor-ganancia-ahorros-que-bancos, ver los comentarios del publico,

AFP: TC invoca compartir riesgos

El TC pidió al Congreso que AFP compartan las pérdidas con sus afiliados

7:03 | El vicepresidente del Tribunal Constitucional planteó dar una ley que obligue a las administradoras de pensiones asumir riesgos de inversiones

(Andina).- El Tribunal Constitucional (TC) exhortó al Congreso para que, como un principio de equidad, apruebe una ley que obligue a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) a compartir las pérdidas que se generen con los fondos de pensiones de sus afiliados.

El vicepresidente del TC, Carlos Mesía, dijo que esta medida está contenida en la sentencia que incluye la “información engañosa” como causal de desafiliación de estas entidades, en la Ley de libre desafiliación aprobada por el Congreso.

“Lo que le estamos pidiendo al Congreso es que las AFP también compartan el riesgo de sus inversiones, si el afiliado pierde, el patrimonio de las AFP también debe reflejar esa pérdida”, manifestó a la agencia Andina.

Indicó que a consecuencia de la crisis financiera internacional, los fondos de pensiones han perdido mucho dinero, pero esta pérdida solo recae en los trabajadores, y no a las AFP que son los responsables de su manejo.

Más aún, agregó el magistrado, en tiempo de crisis estas empresas han ganado, porque cobran una comisión fija que no varía, exista pérdida o ganancia de los fondos, lo que resulta nada equitativo con sus afiliados.

El magistrado manifestó que lo que se está pidiendo es una legislación en las que las AFP también compartan el riesgo de administrar los fondos de pensiones, para que no afecte solo a sus afiliados.

Este pronunciamiento del máximo tribunal constitucional ocurre en momentos en que algunas AFP han anunciado el incremento de sus comisiones, para compensar los aportes que dejarán de percibir en las gratificaciones de julio y diciembre.

El Congreso aprobó una ley que declara que las gratificaciones estarán liberadas de los pagos de AFP y EsSalud.

ARGENTINA: ANSES

Disputa por el manejo del dinero de la Anses

Moreno quiere crear fondos de inversión, pero otros funcionarios prefieren que los bancos intermedien

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lanacion.com | Economía | Mi�rcoles 10 de diciembre de 2008

PERU; REFLEXION DEL PRESIDENTE

Una reflexión sobre la crisis y el futuro

Por Alan García Pérez. Presidente de la República

Hoy, el mundo y sus gobiernos viven en la incertidumbre y consideran inevitable una larga depresión económica y social. Creo que ese pesimismo nace de una mala interpretación de la historia y de desconocer las enormes fuerzas productivas y los recursos financieros que tiene la humanidad.

I. Hoy abundan las visiones tremendistas, tal vez porque la crisis coincidió con la campaña electoral estadounidense. El público busca libros de Marx y otros anuncian que es la crisis terminal del sistema. Pero olvidan que el mismo Marx había hablado de las enfermedades de infancia (kinderkrankheit) de los sistemas. No imaginan que esta crisis puede ser, en realidad, una crisis de crecimiento del capitalismo.

II. Porque la vieja economía de las cosas materiales, está siendo sustituida por la economía de la información. En esta nueva etapa la energía básica ya no es la de los combustibles fósiles sino la comunicación y la información que extienden los mercados y permiten multiplicar los valores. Este es el caso del dinero electrónico y de su velocidad que permite titulizar, empaquetar y rebautizar los mismos valores para ofrecerlos a fondos de pensiones de países remotos. En realidad lo que ocurrió es que los nuevos grandes poderes de la información se usaron con ignorancia y exageración. Estos banqueros y funcionarios del ayer no entienden la nueva velocidad. Pero es una crisis de crecimiento.

III. Porque hoy la humanidad, sin un solo centro económico preciso, tiene inmensos recursos para su recuperación. Trillones de dólares provenientes de los petrodólares, enormes depósitos de divisas en los bancos centrales, una creciente demanda social por bienes y servicios dispuesta a usar esos recursos. Pero tiene, además, capacidades productivas nunca antes vistas. La digitalización que recién se inicia, la genética que está en sus primeras etapas, la nanotecnología que varía las propiedades y la aplicación de la materia.

Y algo más importante, la humanidad tiene hoy una velocidad de interacción de la que aún no es consciente. Encontrar el bacilo causante de la tuberculosis demoró siglos, después, encontrar el tratamiento de la triterápico del sida tomó 20 años y ahora ubicar el virus de la gripe aviar solo cinco meses porque ya cientos de laboratorios estaban conectados instantáneamente. Lo mismo ocurre con la crisis de este tiempo. No se necesitará seis años y una gran guerra como en el año 1929 ni se requerirá varios años y un gran endeudamiento como en 1973. La crisis de hoy se extendió instantáneamente, originó un espasmo, pero la economía global construirá la respuesta con la misma velocidad. No dudo que en 18 o 24 meses se iniciará un proceso de crecimiento aun más veloz que el de los últimos 10 años.

IV. Pero por el momento, todos buscan culpables y no ven salidas. En realidad, lo justo y correcto sería aceptar que la expansión exagerada de los créditos inmobiliarios y de los gastos de guerra en Iraq también benefició a la mayoría de los países y a sus familias. Veamos: Millones de hipotecas facilitaron la construcción de millones de viviendas, y por eso, las empresas y millones de obreros y técnicos compraron minerales, espárragos, textiles chinos y latinoamericanos. Por ello, también subieron los precios del petróleo, del cobre, de los productos agrarios y, por eso, Latinoamérica cumplió un ciclo de siete años de crecimiento continuo y, como lo repiten sus gobernantes, redujo su pobreza. Este es el lado positivo del que ahora todos se olvidan buscando proyecciones tremendistas para algo que es absolutamente racional y controlable.

V. El verdadero problema es que solo algunos países tuvieron un comportamiento 'precíclico'; es decir, ahorrar y usar el dinero en inversiones productivas en vez de especular, comprar armas o repartir salarios electorales. En ese caso fue más inteligente ser precíclico que intentar ahora ser contracíclico.

¿Qué hacer ahora? La elección de Barack Obama contribuirá a la serenidad, resistir los 18 o 24 meses sosteniendo las inversiones públicas, manteniendo reglas estables que atraigan la inversión externa y sobre todo el caer en recursos desesperados que tendrían peores consecuencias.

VI. La conclusión es que, quien mantenga ahora la calma y continúe sus inversiones públicas y privadas, ganará mucho más cuando dentro de unos meses comience la reactivación mundial que inevitablemente vendrá y con una mayor velocidad.

Para ello el Perú continuará su crecimiento en el año 2009. No será de 9% como este año 2008, pero alcanzará el 6,5%, con un nivel de inflación del 3,5%. Así fortalecerá el empleo y continuará extendiendo su mercado interno. Es difícil creer que con el próximo relanzamiento mundial los precios del cobre, el plomo o el zinc se mantengan en los bajos niveles de este momento de confusión. El Perú continuará su cambio energético hacia el gas construyendo gasoductos y puertos y construyendo autopistas que gracias a su actual crecimiento son inversiones rentables. Con serenidad y prudencia el Perú será un país refugio para el capital productivo del mundo.

AFPS: CHILE PIERDE 26.7% EN UN AÑO

VOIR
http://www.bnamericas.com/news/seguros/Activos_de_AFP_caen_por_debajo_de_los_US*70,000mn_a_fines_de_octubre

USA: OBAMA INHERIT

The Economic Mess and Financial Disaster that Obama Will Inherit

Nouriel Roubini | Nov 6, 2008


The good news is that America has just elected a president with leadership, vision and great intelligence. President Obama will also choose a first rate economic team: individuals such as Larry Summers and Tim Geithner would be excellent choices for the position of Treasury Secretary. Obama and his team are fully aware of the very difficult economic and financial challenges that the country is facing and will work hard to resolve them.


However, Obama will inherit and economic and financial mess worse than anything the U.S. has faced in decades: the most severe recession in 50 years; the worst financial and banking crisis since the Great Depression; a ballooning fiscal deficit that may be as high as a trillion dollar in 2009 and 2010; a huge current account deficit; a financial system that is in a severe crisis and where deleveraging is still occurring at a very rapid pace, thus causing a worsening of the credit crunch; a household sector where millions of households are insolvent, into negative equity territory and on the verge of losing their homes; a serious risk of deflation as the slack in goods, labor and commodity markets becomes deeper; the risk that we will end in a deflationary liquidity trap as the Fed is fast approaching the zero-bound constraint for the Fed Funds rate; the risk of a severe debt deflation as the real value of nominal liabilities will rise given price deflation while the value of financial assets is still plunging. This is the bitter gift that the Bush administration has bequeathed to Obama and the Democrats.


Given this dismal background, let us consider next in more detail the macro outlook for the U.S. and global economy and its implications for financial markets…


The latest U.S. macro news have been worse than awful: collapsing retail sales and consumption, free fall in capex spending by the corporate sector, sharply falling industrial production, sharply falling employment, housing still in free fall and home prices bound to fall 40% from the peak, collapsing auto sales, forward looking indicators of business (ISM) and consumer confidence dropping to multi-decade lows, sharp surge in corporate defaults, a wrecked banking system and financial system that will have to be partially nationalized. This is the most daunting set of economic and financial challenges that any president has had to face since FDR during the Great Depression. And in the meanwhile in the rest of the world things are as bad: a severe recession in Europe, Japan and other advanced economies; the risk of a hard landing in many emerging markets including China; an almost certain global recession; a severe global financial crisis.


So let us not delude each other: the U.S. and global recession train has left the station; the financial and banking crisis train has left the station. This will be a long and severe and protracted two year recession regardless of the best intentions and good policies of the new U.S. administration. It will take a lot of hard work and sound policies to clean up this mess and reduce the length and severity of this economic contraction.


And in the meanwhile the brief bear market sucker’s rally in the equity market has lost its steam and U.S. and global equities are starting to plunge again. As I argued for the last few weeks this was a bear market rally and markets could not defy the laws of gravity: a slew of ugly and worse than expected macro news, earnings news and financial news was bound to take a toll on equities and other risky assets. And now, after a brief rally markets are starting to plunge again. For 2009 the consensus estimates for earnings are delusional: current consensus estimates are that S&P 500 earnings per share (EPS) will be $90 in 2009 up 15% from 2008. Such estimates are outright silly and delusional. If EPS fall – as most likely – to a level of $60 then with a multiple (P/E ratio) of 12 the S&P500 index could fall to 720, i.e. 20% below current levels; if the P/E falls to 10 – as possible in a severe recession, the S&P could be down to 600 or 35% below current levels. And in a very severe recession one cannot exclude that the EPS could fall as low as $50 in 2009 dragging the S&P500 index to as low as 500. So, even based on fundamentals and valuations, there are significant downside risks to U.S. equities.


So the brief sucker’s rally is over and a reality check is now dawning on markets and investors. Expect this financial crisis and economic recession to get much worse in the next 12 months before it gets any better. We are nowhere near a bottom for housing, the U.S, economy, the global economy and financial markets. The worst is ahead of us rather than behind us.


Indeed, as I put in in a note in mid-October:


So risks and vulnerabilities remain and the downside risks to financial markets (worse than expected macro news, earnings news and developments in systemically important parts of the global financial system) will dominate over the next few months the positive news (G7 policies to avoid a systemic meltdown, and other policies that – in due time – may reduce interbank spreads and credit spreads). So beware of those who tell you that we reached a bottom for risky financial assets. The same optimists told you that we reached a bottom and the worst was behind us after the rescue of the creditors of Bear Stearns in March, after the announcement of the possible bailout of Fannie and Freddie in July, after the actual bailout of Fannie and Freddie in September, after the bailout of AIG in mid September, after the TARP legislation was presented, after the latest G7 and EU action. In each case the optimists argued that the latest crisis and rescue policy response was “THE CATHARTIC” event that signaled the bottom of the crisis and the recovery of markets. They were wrong literally at least six times in a row as the crisis- as I consistently predicted here over the last year – became worse and worse.


So enough of the excessive optimism that has been proven wrong at least six times in the last eight months alone. A reality check is needed to assess the proper risks and take the appropriate actions. And reality tells us that we barely literally avoided only a week ago a total systemic financial meltdown; that the policy actions are now finally more aggressive and systematic and more appropriate; that it will take a long while for interbank markets and credit markets to mend; that further important policy actions are needed to avoid the meltdown and an even more severe recession; that central banks instead of being the lenders of last resort will be for now the lenders of first and only resort; that even if we avoid a meltdown we will experience a severe US, advanced economy and most likely global recession, the worst in decades; that we are in the middle of a severe global financial and banking crisis, the worst since the Great Depression; and that the flow of macro, earnings and financial news will significantly surprise (as this past week) on the downside with significant further risks to financial markets

USA: OBAMA INHERIT

The Economic Mess and Financial Disaster that Obama Will Inherit

Nouriel Roubini | Nov 6, 2008


The good news is that America has just elected a president with leadership, vision and great intelligence. President Obama will also choose a first rate economic team: individuals such as Larry Summers and Tim Geithner would be excellent choices for the position of Treasury Secretary. Obama and his team are fully aware of the very difficult economic and financial challenges that the country is facing and will work hard to resolve them.


However, Obama will inherit and economic and financial mess worse than anything the U.S. has faced in decades: the most severe recession in 50 years; the worst financial and banking crisis since the Great Depression; a ballooning fiscal deficit that may be as high as a trillion dollar in 2009 and 2010; a huge current account deficit; a financial system that is in a severe crisis and where deleveraging is still occurring at a very rapid pace, thus causing a worsening of the credit crunch; a household sector where millions of households are insolvent, into negative equity territory and on the verge of losing their homes; a serious risk of deflation as the slack in goods, labor and commodity markets becomes deeper; the risk that we will end in a deflationary liquidity trap as the Fed is fast approaching the zero-bound constraint for the Fed Funds rate; the risk of a severe debt deflation as the real value of nominal liabilities will rise given price deflation while the value of financial assets is still plunging. This is the bitter gift that the Bush administration has bequeathed to Obama and the Democrats.


Given this dismal background, let us consider next in more detail the macro outlook for the U.S. and global economy and its implications for financial markets…


The latest U.S. macro news have been worse than awful: collapsing retail sales and consumption, free fall in capex spending by the corporate sector, sharply falling industrial production, sharply falling employment, housing still in free fall and home prices bound to fall 40% from the peak, collapsing auto sales, forward looking indicators of business (ISM) and consumer confidence dropping to multi-decade lows, sharp surge in corporate defaults, a wrecked banking system and financial system that will have to be partially nationalized. This is the most daunting set of economic and financial challenges that any president has had to face since FDR during the Great Depression. And in the meanwhile in the rest of the world things are as bad: a severe recession in Europe, Japan and other advanced economies; the risk of a hard landing in many emerging markets including China; an almost certain global recession; a severe global financial crisis.


So let us not delude each other: the U.S. and global recession train has left the station; the financial and banking crisis train has left the station. This will be a long and severe and protracted two year recession regardless of the best intentions and good policies of the new U.S. administration. It will take a lot of hard work and sound policies to clean up this mess and reduce the length and severity of this economic contraction.


And in the meanwhile the brief bear market sucker’s rally in the equity market has lost its steam and U.S. and global equities are starting to plunge again. As I argued for the last few weeks this was a bear market rally and markets could not defy the laws of gravity: a slew of ugly and worse than expected macro news, earnings news and financial news was bound to take a toll on equities and other risky assets. And now, after a brief rally markets are starting to plunge again. For 2009 the consensus estimates for earnings are delusional: current consensus estimates are that S&P 500 earnings per share (EPS) will be $90 in 2009 up 15% from 2008. Such estimates are outright silly and delusional. If EPS fall – as most likely – to a level of $60 then with a multiple (P/E ratio) of 12 the S&P500 index could fall to 720, i.e. 20% below current levels; if the P/E falls to 10 – as possible in a severe recession, the S&P could be down to 600 or 35% below current levels. And in a very severe recession one cannot exclude that the EPS could fall as low as $50 in 2009 dragging the S&P500 index to as low as 500. So, even based on fundamentals and valuations, there are significant downside risks to U.S. equities.


So the brief sucker’s rally is over and a reality check is now dawning on markets and investors. Expect this financial crisis and economic recession to get much worse in the next 12 months before it gets any better. We are nowhere near a bottom for housing, the U.S, economy, the global economy and financial markets. The worst is ahead of us rather than behind us.


Indeed, as I put in in a note in mid-October:


So risks and vulnerabilities remain and the downside risks to financial markets (worse than expected macro news, earnings news and developments in systemically important parts of the global financial system) will dominate over the next few months the positive news (G7 policies to avoid a systemic meltdown, and other policies that – in due time – may reduce interbank spreads and credit spreads). So beware of those who tell you that we reached a bottom for risky financial assets. The same optimists told you that we reached a bottom and the worst was behind us after the rescue of the creditors of Bear Stearns in March, after the announcement of the possible bailout of Fannie and Freddie in July, after the actual bailout of Fannie and Freddie in September, after the bailout of AIG in mid September, after the TARP legislation was presented, after the latest G7 and EU action. In each case the optimists argued that the latest crisis and rescue policy response was “THE CATHARTIC” event that signaled the bottom of the crisis and the recovery of markets. They were wrong literally at least six times in a row as the crisis- as I consistently predicted here over the last year – became worse and worse.


So enough of the excessive optimism that has been proven wrong at least six times in the last eight months alone. A reality check is needed to assess the proper risks and take the appropriate actions. And reality tells us that we barely literally avoided only a week ago a total systemic financial meltdown; that the policy actions are now finally more aggressive and systematic and more appropriate; that it will take a long while for interbank markets and credit markets to mend; that further important policy actions are needed to avoid the meltdown and an even more severe recession; that central banks instead of being the lenders of last resort will be for now the lenders of first and only resort; that even if we avoid a meltdown we will experience a severe US, advanced economy and most likely global recession, the worst in decades; that we are in the middle of a severe global financial and banking crisis, the worst since the Great Depression; and that the flow of macro, earnings and financial news will significantly surprise (as this past week) on the downside with significant further risks to financial markets

ARGENTINA:reestatización de jubilaciones

Tomada y el titular de la ANSeS defendieron en el Senado la reestatización de jubilaciones

18:55

El ministro de Trabajo aseguró que el Gobierno evitó con el proyecto un "2001 previsional". Amado Boudou, en tanto, justificó la medida al afirmar que las administradoras perdieron $ 27.000 millones en el último año. Fue la primera de las tres jornadas de discusión en las comisiones de Presupuesto y de Previsión Social. El oficialismo da por descontado que el proyecto se va a convertir en ley el miércoles 20.

"Este sistema tiene un cuádruple control", aseguró Tomada a los senadores. (TN)

1

El ministro de Trabajo, Carlos Tomada, y el titular de la ANSeS, Amado Boudou, defendieron esta tarde en el Senado el proyecto oficial de reestatización de jubilaciones, que ya cuenta con media sanción de la Cámara baja. Fue en la primera de las tres jornadas de consultas previstas por las comisiones de Presupuesto y de Trabajo y Previsión Social antes del tratamiento de la iniciativa en el recinto.

"El Gobierno ha querido evitar un 2001 previsional", dijo Tomada sobre la iniciativa. Y aseguró que si "hubiéramos dejado caer dos o tres AFJP, hubiéramos logrado un clamor para que saliéramos a salvar el sistema".

El ministro de Trabajo, además, afirmó que "este gobierno ha desarrollado la mayor política de inclusión jubilatoria de los últimos 50 años". Y recordó que "desde 2003 se dieron 12 aumentos de haberes jubilatorios". Además, se mostró a favor de analizar -junto a la iniciativa que reestatiza las jubilaciones- temas como los fondos complementarios y las jubilaciones proporcionales.

Por su parte, el titular de la ANSeS, Amado Boudou, defendió la iniciativa al afirmar que las administradoras de fondos privados perdieron $ 27.000 millones en el último año. "Desde octubre de 2007 a octubre de 2008, las emrpesas perdieron el 17,46% de su capital, pese a que los aportatnes entregaron $ 1 millón por mes en los últimos doce meses, dijo.

Mañana, la rueda de consultas que llevan adelante ambas comisiones -presididas por el justicialista Fabián Ríos (Presupuesto) y el radical Gerardo Morales (Trabajo y Previsión)- continuará con la exposición a las 14 del titular de la Unión de AFJP, Sebastián Palla. Para el miércoles está citado el ombudsman de la Tercera Edad, Eugenio Semino.

El oficialismo en el Senado quiere emitir dictamen de comisiones el jueves, con el fin de llevar el asunto al recinto el 20 de noviembre para convertirlo en ley.

Para ello, el bloque que conduce Miguel Angel Picheto (FPV- Río Negro) calcula que tendrá el apoyo de más de 40 senadores, ya que legisladores que votaron en contra cuando se trató de la resolución que desató el conflicto con el campo ahora respaldaría la iniciativa impulsada por el Poder Ejecutivo.

Esta mañana, el senador Samuel Cabanchik (Coalición Cívica), adelantó el voto de su bancada en contra del proyecto y confesó que "dudo mucho que nuestro voto cambie después de la ronda de consulta".

AFPS: ANSE INVIERTEN EN ARGENTINA

Efectos de la estatización de fondos previsionalesLa Anses ya invierte en fideicomisos

Los fondos podrían financiar obras públicas; dudas por la continuidad del crédito al consumo

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lanacion.com | Economía | Lunes 10 de noviembre de 2008

ARGENTINA: AFPS..,LNA

La corrida menos pensada

El intento de confiscar los ahorros en las AFJP disparó la desconfianza y las compras de dólares; están divididos los economistas, los hay que aconsejan devaluar y los que dicen que el peligro de hacerlo es alarmante

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lanacion.com | Economía | Domingo 2 de noviembre de 2008

PERU:AFP SOLO DEVOLVERAN A MAYORES DE 60

Proponen devolver aportes solo a mayores de 60 años
Valdivieso insiste en que fondos privados de pensiones no aprovechan bonos del Tesoro.

La devolución de aportes para un grupo de entre ocho mil y 10 mil afiliados al Sistema Privado de Pensiones (SPP) debería ser solo para aquellas personas que estén en edad de jubilación, es decir, que se acerquen o que pasen los 60 años, propuso el gerente general de Profuturo AFP, Mariano Paz Soldán.

El ejecutivo consideró inconveniente devolverles dinero a los afiliados jóvenes o a los que tengan una edad en la cual aún pueden conseguir empleo. Pidió a la SBS una medida específica para cada tipo de afiliado.

Advirtió además que, si hubiera que hacer devoluciones a 10,000 afiliados, las AFP tendrían que retirar inversiones de la bolsa de valores, lo que podría perjudicar el mercado.

PARA FACILITAR INVERSIÓN. De otro lado, el ministro de Economía, Luis Valdivieso, afirmó que está coordinando con la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) con el fin de acelerar la inclusión de un mayor número de títulos y acciones que pueden negociar las AFP.

“También perfeccionaremos la legislación para que la gestión de los fondos sea más operativa. La actual crisis les ha abierto la posibilidad de invertir en bonos peruanos, algo que no está siendo aprovechado”, reiteró.

PREVENIDOS. De otro lado, el ministro aseguró que existen ahorros fiscales que, a finales de 2008, sumarán unos S/.9,500 millones (2.5% del PBI).

Anotó que, si la crisis empeorara y amenazara la economía peruana, la Corporación Financiera Internacional estaría dispuesta a otorgar garantías triple A al país para cubrir riesgos.